Sample Letters of Reprimand for Poor Employee Performance
Mee, d'Realitéit vun der Situatioun ass datt wann Dir Iech iwwer Disziplinaraktioun denkt, dat Vertraue scho scho sou beschiedegt ass datt d'Vertrauen erëm opbaue wäerten en enormen Effort an eist Engagement huelen.
E Bréif vum reprimand gëtt engem Employé erausgezunn wann de Verwalter vum Employeur an Zesummenaarbecht mat Personal Personal Personal seet en Employé, deen net no Verbesserung ännert, no Erhéijung iwwer Zäit. De Bréif ass normalerweis d' Berodung an d'Coaching vum Manager dee sëcher dokumentéiert ass fir datt e Pabeier Trail bestätegt.
De Pabeier Trail ass wichteg, well et de Beweis stellt datt de Mataarbechter informéiert an huet op all Schrëtt vum Verbesserungsprozess informéiert. Dëst gesäit zuerst fir datt den Employé bewosst an informéiert ass wat d'Organisatioun als seng oder hir Mängel gesinn huet. D'Dokumentatioun ass och nëtzlech an der Praxis vun engem legal Prozedur.
Déi Finale Reunioune mat engem Employé ier e formellen reprimand ausgegruewe gi ginn oft vun HR Personal besicht, fir datt de Manager effektiv d'Problemer mat dem Mataarbechter kommunizéieren. De HR Personal bitt och en Zeien deen d'Existenz vun de Verbesserungssëtzungen ze testen kann.
D'Zilsetzung an all progressiv Disziplin Aktiounen ass sécherzestellen datt de Mataarbechter net opgekläert gëtt duerch de Rekrut. Et sollt eng logesch Ausdehnung vun der progressiver Disziplin sinn, fir dem Mataarbechter ze hëllefen hir Leeschtung ze verbesseren.
Hei si Préift Belaaschtung
Dës Prouf repriméiert Bréiwer ginn als Guide als Dir virbereed Bréiwer virbereet .
Benotzt dës Prouf repriméiert wann d'Leeschtungsfäegheet vum Employeur eng formell, offiziell, dokumentéiert Rumefin betrëfft.
1. Bréif vum Ofsoen
Dëse Employé reprimand gëtt e Manager verëffentlecht. Et ass eng schlëmm, ethesch Verhaftung fir e Manager fir d'Vertraulechkeet vum Employeur auszedrécken. Manager ginn op e méi héichte Standard wéi dee Manager gewonnen.
E Bréif vum Rekrut fir e Manager ass e rare Evenement. D'Patronen hunn normalerweis e Manager, deen d'Performance Standards vu senger oder hirem Verwaltungsrroll verletzt, verlängert virun der Disziplinaraktioun .
Zu:
Vun:
Datum:
Re: Läit vun der Repressioun
Dëst ass en offizielle schrëftleche Réckgank fir Är Ausféierung vun de Funktiounen vun Ärer Positioun unzefänken fir de vertrauensvollen Wëssen ze sichen deen Dir iwwer d'Employée geschafft hutt, déi Iech berichten. D'Informatioun vun Informatioun, déi Dir mat Vertrau vun engem Employé ugemellt an aner Mataarbechter ass eng Verstouss géint d'Vertraulechkeet vun de Mataarbechter.
Et ass och e Verzweiwelen vun Ärer erwuessene a betrauerter Direktiounspolitik. Tatsächlech, och wann de Employé net festgeschriwwen huet datt d'Informatioun mat Iech geteelt war vertraulech, an engem Employeur Geschäftsleit mat engem anere Mataarbechter ze diskutéieren, ass ënner anerem e Feeler vun Ärer Säit, fir Är erwuessene Verwaltungsroul ze maachen.
D'Schwéierkraaft vun Ären Handlungen gerechtfäerdegt d' Disziplinaraktioun , déi zur Erhale vun Aarbechtsplaze féieren kann .
Dir hutt mëndlech Berodung fir e méi fréiere Verbrieche kritt, wou Dir vertraulech Informatiounen zougitt, déi Dir vun engem Employé anvertraut hutt. Mat dësem Remboursement vun engem reprimand, ech erënnere Iech un déi kritesch Bedeitung fir déi vertraulech Informatiounen ze protegéieren, déi Är Rolle erfuerderlech ass.
Ech sinn och Erënnerung Iech vun der kritescher Bedeitung datt Är Ausübung zouverlässeg gutt Ursaach als e Mataarbechter mat Responsabele Responsablen verlaangt. Wéinst Är Positioun ass weider d'Fleesch fir Äert Verantwortung ze maachen fir d'Zukunft.
Eng aner Verletzung vum Selbstvertrauen an Är Kapazitéit fir eng vun deer erwuessene Gestiounsroll ze féieren, wäert zu enger disziplinarer Aktioun ukomm sinn a mat der Méiglechkeet vum Aarbechtsplazen ze schléissen .
Eng Kopie vun dësem Rotspräis ass an Ärer offizieller Personaldatei plazéiert ginn .
Ënnerschrëft:
Supervisor Numm:
Datum:
Acknowledgung vum Erhalt
Ech erkennen den Erhalt vun dësem schrëftleche Verwarnung. Meng Bestätegung bedeit net onerlaabt méng Eenegung mat sengem Inhalt. Ech verstinn dat eng Kopie vun dësem Remboursement an menger offizieller Personalfichier platzéiert ginn an datt ech e Recht hunn eng schrëftlech Äntwert ze preparéieren déi am ursprénglechen Letter vu Rekriminatioun ugeet.
Ënnerschrëft:
Employée Name:
Datum:
2. Bréif vum Repréimand
Mataarbechter, déi am Verhalensverhalen bleiwen, déi se op hir Aarbechtsplaze leeschten, mussen eventuell ëm déi Probleemer héieren. No der Zäit, wou e Supervisor den Punkt huet, datt en e formelle Bréif vum Remboursement ze schreiwen huet, huet hien oder wahrscheinlech e puer Stonnen Coaching a Berodung investéiert fir den Employeur ze hëllefen hir Leeschtung ze verbesseren .
De Päerdsmaart ze kreéieren dat kann entlooss ginn, ass agebilt fir de Patron. Et behält och den Employeur dovun ofzeginn, wann seng Aarbechtsplaz eriwwer ass. Et ass ëmmer dat bescht fir d'Probleemer, d'potentiel Resultater kloer ze maachen an d'Verbesserung vun der Leeschtung no néideg ze schreiwen.
Zu:
Vun:
Datum:
Re: Läit vun der Repressioun
Dëse Bréif ass e formal reprimand fir d'Leeschtung, déi Dir am Beruff ausgesinn huet. Är Aarbecht, trotz der Ermëttlung an de regelméisseg Coaching an Suggestiounen vun Ärem Supervisor, verbessert net.
Mir hunn Iech och mat on-the-job Training vun dräi vun eise erfreeten Mataarbechter versuergt, awer Dir hutt demissionéiert datt Dir d'Aarbecht net léieren. Är Leeschtung war onzefridden vum eenzegen vun den zugewollte Mataarbechterin / Mentoren.
Är Ausgang bleift 30% ënner der Ausgab vun Ären duerchschnëttleche Mataarbechter. Also, Är Vitesse, Konsequenz a Verlässlechkeet sinn e Problem, wann mir versichen Client Bestellungen ze fëllen. Mir kënnen net zielen op Iech fir Är Deel ze maachen.
Dir hutt ongeféier zwou Wochen, obwuel mer eis net fréi verstoussen, wärt Dir déi véier zwee Wochen net zougoen, fir ze weisen datt Dir dës Aarbecht léiere kann. Wann Dir net direkt Virgäng virweise kënnt, beäntweren Är Aarbechtsplaz.
Mir wäerte eng Kopie vun dësem formellen, schrëftleche Verwarnung an Ärer Personaldatei an de mënschleche Ressourcen setzen.
Huelt Iech dëse Rot ernimmt wéi eis Virdeeler ëmmer u Employéën suivéieren.
Ënnerschrëft:
Supervisor Numm:
Datum:
Acknowledgung vum Erhalt
Ech erkennen datt ech dës schrëftlech Ausschreiwe kritt hunn. Meng Bestätegung heescht net datt ech mat seng Inhalter zoustëmmen. Ech verstinn datt Dir eng Kopie vun dëser Verwarnung an menger offizieller Personalfichierplaz setzen. Ech mengen och, datt ech e Recht hunn eng schrëftlech Äntwert ze preparéieren déi Dir am ursprénglechen Letter vu Rekriminatioun ugeet.
Ënnerschrëft:
Employée Name:
Datum:
Méi Sample Letters of Reprimand
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliest an d' Aarbechtsrecht an Gesetzer variéieren tëscht Staat a Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung , oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun. Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.