Fanne Beispiller fir Verhale fir Grondwierk Ethik
Trotz Honnerte vu Säiten vu Politiken, Codes vun der Ethik, Codë vu Behuelen , Organisatiounswäerter , a suergfälteg definéiert Aarbechtsumfeld, Firma Kulturen , Rumeuren am Aarbechtsplatzethik kommen all Dag.
Lapses op der Aarbechtsplaz Ethik ergëtt sech aus onfäheg Offizéier Verhalen wéi Insidertakt Handel, Ausgabeskontod, sexueller Belästegung an Engagement an Interessekonflikter .
Lapses op der Aarbechtsplaz D'Ethik brauch net op dee Niveau ze erhéigen, fir d'Aarbechtsplaz ëmzesetzen, déi Dir fir Mataarbechter ubelaangt, obwuel. Lapses am Arbeitsplatz D'Ethik kann opgrond vu einfache Froe wéi Toilettenpapier, Kopieautoen a Lëschtenënnerslëschten.
An engem nationale wichtegen Aarbechtsmaart etheschen Fall, huet Hewlett-Packard Firma, erfollegräicht CEO , den Mark Hurd, (elo eelste HP CEO), am Emploi vun der Aarbechtsplaz verëffentlecht. Ech hunn keen Insider Wësse gemaach, mä d'Öffentlech Aussage vun der Firma weist datt den Här Hurd lénks ass, well hien de Responsabele vun de Responsablen vun der Gesellschaft verstéisst.
D'Cathie Lesjak, den Héich Finanzbeamten, deen als Deputéierte CEO ernannt gouf, bis datt d'Firma e permanente Ersatz fir den Här Hurd fonnt huet, huet d'Mataarbechter "ze bleiwen" fokusséiert "a sot:" De Mark huet net geschloe fir eng perséinlech perséinlech Relatioun ze hunn, déi hie mam Optraghueler hat deen e Konflikt vun Interessekonflikter gemaach huet, misse gëeegente Rechnungshiersteller ze halen an missbraucht Firmenunioun. ""
Obwuel déi meescht vun eis net sou wäit wéi den Här Hurd falen, a leider ass et net den éischte oder just High-profile Exekutiv, an de leschte Joeren de Stëbs iwwer perséinlecht Behuelen zu stierwen, Läschen an der Ethik trëfft all Dag an Aarbechtsplazen .
Dir kënnt d'geschwat hunn an net spekuléiert, verëffentlecht an onverdroen, Verhalenscode vun Ärem Organisatioun ouni CEO.
Dir kënnt och dës Regele verstoussen, ouni Är Handlungen op d'Niveau vum Interessekonflikt an de Fraepresident Kontabilitéit.
Lapses an der Aarbechtsplaz Ethik Drive Drive Policy Development
Reglementer am meeschten existéiere regelméisseg, well verschidde Mataarbechter nët onbestänneg sinn. Zum Beispill, vill an HR debattéieren d'Effizienz vun enger bezuelten Zäit (PTO) Politik géint d'Zäit vu Politik déi d'verfügbare Deeg trennen tëschent perséinlechen, krank Deeg a Vakanz Zäit.
Déi eenzeg Prinzipien dës Politiken besteet iwwerhaapt, d'Bezéiung tëschent Employeur an Employéën ze definéieren, well e puer Employéën profitéiere vum Versuch vum Patron fir Sympathisnisser Zäit fir legitim Leeschtungsgrënn ze bidden.
Konsequent hunn d'Patronen eng begrenzte Gestiounsfräiheet an Entscheedungsbefugnis iwwert individuell Mataarbechter vun der Mataarbechterin an huet d'Politiken opgestallt fir déi vill ze regéieren. Dir kënnt eng ähnlech Faust fir déi meeschten organisatoresch Politiken bauen. D'Ausbezunn vu verschidde Mataarbechter fir de prinzipéierten Aarbechtsplatz etheschen Décisiounen erreecht eng Politik, déi all Mataarbechter abdeelt.
Coden vum Behuelen oder der Geschäftsethik existéieren fir d'Erwaardung vun euthanesche Mataarbechter ze leeden. Mee, vill vun hirer Ausféierung ass fir dee selwechte Grond wéi Politik. E puer Mataarbechter hunn sech op Weeër gemaach, déi fir d'Geschäft net akzeptabel waren.
Am heutegen Aarbechtsmaart, potenziellen Belästegung vun ongerechter Behandlung, Diskrimineur , Faveurismus a feindlecher Arbechtsplaz ersetzen vill verwéckelte Gestioun. Vill Leit leiden fir déi puer, an heiansdo sinn Är beschten Mataarbechter an der Gleichbehandlung gefangen. Am beschten, Zäit ze politique, fir nëmmen e Beispill ze benotzen, erfuerder Zäit an Energie - Honnerte vu Stonnen an Ofwaarden.
Everyday Workplace Ethik
Nëmme Mataarbechter ginn den Erausfuerderunge vum Här Hurd an aner Cheffe vun Entreprisen an hirer Praxis vum Aarbechtsplatzethik. Mä all d'Mataarbechter hunn déi täglich Geleegenheet fir de Kär a Glasfaser ze weisen, wien si als Mënsche sinn. Hir Wäerter , Integritéit, Iwwerzeegungen an Zeechen schwätzen haart duerch d'Verhalen datt se an der Aarbecht engagéieren.
Lapses an der Praxis vun der Aarbechtsplaz Ethik kommen an alle Gréissten, grouss a kleng, wäit erreechend a no beim Haus.
Verschidden ethesch Rumezuelen beaflossen eenzel individuell Mataarbechter. Aner ethesch Rëtsch ze beaflossen ganz Aarbechtsgruppen, an an besonnesch exemplaresche Fäll, wéi Här Hurd, ganz Entreprisen an all de Stakeholderen an der Gesellschaft leiden als Resultat.
E puer Versiichten, déi alldeeglech Aarbechtsplaz ethesch z'erklären ass invisibel. Keen Mensch, mä Dir wäert iwwer d'Entscheedung, déi Dir gemaach hutt, wësst ëmmer, mee awer all Kéier an der Ethik beaflosst Är Essenz als Individualitéit, als Employé, a als Mënsch. Och dee klengste Schrëften an der Aarbechtsplaz verännert d'Qualitéit vum Aarbechtsplatz fir all Mataarbechter.
Beispiller vu Rescht am Arbeitsplatz Ethik
All Echec un Ustrengungen op der Arbechtsplaz vun der Aarbechtsplaz beaflossen Äert Selbstauto a wat Dir fir vill méi ass wéi et fir Är Kollegen betrëfft. Mä den Effet vun Ärem Verhalen op Är Mataarbechter ass wierklech, greissibel a onberechenbar.
Hei sinn Beispiller vu Mataarbechter, déi keng fundéiert Aarbechtsplaz ethesch maachen. D 'Léisung? Verännert de Verhalen natierlech. Dir hutt nach ni dës Gedanken als Problemer mat etheschen Verhalen geduecht - awer si sinn. A si all hunn hir Affekoten op negativ Weeër beaflossen.
Wat sinn Zeechen datt Dir wësst datt Är Handlungen net behënnert sinn? Dir maacht Ausried, gitt selwer Grënn, a wéineg Stëmm vum Gewëssen, deen an Ärem Kapp dréint, versicht Äert ethesch Selbst ze iwwerzeegen datt Äre Verloscht am Aarbechtsplatz Ethik okay ass.
Hei sinn sechszéng Beispiller vu Mataarbechter, déi keng fundéiert Aarbechtsplaz ethesch maachen.
- Dir benotzt de Betribsraum an d'Verwaltung ugebuede fir déi lescht Rolle vu Toilettenpapier, oder de leschte Stéck Kaffeknuch. Ouni Gedanken fir d'Bedierfnisser vum nächste Employé gitt Dir zréck op d'Aarbecht anstatt d'Thema ze bewäerten.
- Dir rufft krank op Äre Supervisor, well et e schéint Daag ass an Dir décidéiert fir op de Strand ze goen, oder an der Shopping oder op
- Dir engagéiert eng Affär mat engem Kolleg, wann si bestuet, well keen op der Aarbecht wäert jonk wëssen, Dir denkt datt Dir an der Léift ass, mengt Dir, Dir kënnt et mathuelen, Är perséinlech Saachen sinn Äre eegene Betrib, d'Affär wäert net aner Mataarbechter oder Aarbechtsplaz.
- Dir plangt Är dreckeg Schëller am Mëttelraum. Mat engem schëlleg Iwwerbléck ronderëm d'Zëmmer fënnt een keng Leit kucken a séier de Lunchdësch aus.
- Är Entreprise sponsoréiert Evenementer, Aktivitéiten oder Mëttegiessen an Dir sidd umellen fir ze besichen a net ze weisen. Aneschtes sinn Dir net opmierksam opzemaachen an opzehuelen. Dir maacht den Behuele méi schlecht, wann Dir sot datt Dir déi passend Aktioun gemaach hutt, sou datt een aneren anere muss geschrauft hunn.
- Dir sot mir potenzielle Clienten, datt Dir de Vize-Präsidenten ass , deen eppes ze bezuelen ass. Wann se d'Firma VP an enger Fachmesse sichen, soten deelt Äre Boss datt d'Cliente ee Feeler gemaach hunn.
- Dir schafft an engem Restaurant, wou d'Personalpersonal d'selwecht gespart ginn, an Dir hutt e Portioun vun Äre Tipps aus dem gemeinsame Pot behënnert ier d'Spëtzelech gitt.
- Dir hutt Geschlecht mat engem Beruffsleit Member an dann eng speziell Behandung fir Är Flamme.
- Dir bréngt Bürosubstanzen aus der Aarbecht fir zu Hause benotzen ze loossen, well Dir justifiéiert, Dir maacht Iech oft bei der Firma bei Iech doheem oder Dir hutt extra Woch an der Woch geschafft, a sou weider.
- Dir hutt e puer Stonnen am Dag benotzt mat Ärem Aarbechtscomputer fir ze lounen, kuckt d'Sports Scores, bezuele vu Rechnungen, maachen online Banking, a surft d'Noriichten an d'Aktualitéit fir déi neiste Promi News an politesch Meenungen.
- Dir benotzt de leschte Pabeier am Communaldrucker, a Dir kënnt net ersetzen fir Pabeier ze verloossen datt de Fuerwier deen nächste Mataarbechter gëtt deen de Printer benotzt.
- Dir Hortaartikelen an Ärem Schreifenschwaach, sou datt Dir net ausgezeechent gëtt, während aner Mataarbechter ouni Ënnerstëtz ze goën, déi se brauchen fir hir Aarbecht ze maachen.
- Dir iwwerzeegt e Stéck Juicy Klatsch iwwer engem anere Mataarbechter an dann widderhuelen se et mat anere Kollegen. Ob de Klatsch ass richteg oder falsch ass net d'Thema.
- Dir erzielt engem Client oder potenzielle Client dass Äre Produit eng speziell Aktioun ausféiert wann Dir net wësst, ob et wäert, an Dir hutt net mat engem Employeur iwwerpréift deen et mécht.
- Dir erlaabt datt en Deel, deen Dir wësst net entsprécht Qualitéitsnormen, Är Aarbechtsstatioun verlaangt an hoffen dass Äre Supervisor oder de Qualitéitsinspektor net kennt.
- Dir fuerdert Kreditt fir d'Aarbecht vun engem anere Mataarbechter, oder Dir fällt net fir öffentlëch Kreditt an engem Beitrag vun engem Mataarbechter ze verëffentlechen, wann Dir Är Resultater gitt, eng Presentatioun maachen, en a Rapport maachen oder op all anerem eegnen Besëtzer vun engem Aarbechtsprodukt oder Resultater.
Dës Lëscht léisst Beispiller vu Weeër, wou d'Mataarbechter vun der Aarbechtsplaz Ethik net ausüben. Et ass net komplizéiert wéi Honnerte vun zousätzlech Beispiller stinn mam Personal an de Aarbechtsplazen am Dag. Wëllt Dir net e Moment froen fir Är eege Beispiller vun Rumeelen am Aarbechtsplatz vun der Ethik ze addelen, déi Dir nach erliewt hutt?