Wat huet en Impakt op de Gehalt Dir kënnt en Verhandlungsréit am Aarbechtsplatz?
De Patron deklaréiert en Termin fir sécher ze stellen, datt d'Gehaltsverhandlung an engem kuerzen Zeie vun der Zäit stattfënnt, datt de neie Mataarbechter kann séier ofzebauen.
Oder, de Patron realiséiert datt si net mat dem Kandidat eng Konventioun erreechen an kënnen aner qualifizéiert potenziell Mataarbechter kontaktéieren, ier se net am Aarbechtsmarkt verfügbar sinn.
D'Akommesënnerscheeder hält oft mat engem verbalen Offer vum Patron. Huelt d'Zäit, d'Offer am Beräich vum Virdeeler vum Patron ze befaassen. Wann Dir net voll zefridden mat dem Offer ass, ass et e klenge Wee fir de Patron ze erziele datt Dir se innerhalb vu ville Deeg wësst.
Dëst erlaabt Iech Zäit ze iwwer d'Offer ze denken an festzestellen ob et fir Iech akzeptabel ass oder ob Dir e vernifizéierte Comeback mécht . Soubal Dir an de Patron d'Detailer vun Ärem Compensatiounspakk vereinfacht hutt, kritt Dir wahrscheinlech e schrëftleche Job Offerbrief, deen d'Detailer vun Ärem Gehalt verhandelt confirméiert.
Verhandlungen am Gehalt sinn am effikassten vun enger Persoun déi vum Kandidat reagéiert gëtt no Consultatioun mat aner Organisatioun ouni groussen Key Player.
Mat enger Punkt Persoun fir Gehalt Negociatiounen beseet d'Méiglechkeet vu gemëschten Messagen an net erfollegräich oder schlecht informéiert Offeren an Äntwerten. Mat enger Punkt Persoun bei Gehalt Negociatiounen ass eng aner Gelegenheet fir den Employeur fir d'Bezéiung mat sengem ausgewielten Kandidat weider ze bauen.
Erfolleg Gehaltsverhandlungen erreechen eng Aarbechtvertrag , déi fir de Patron an den neie Mataarbechter akzeptabel ass.
Wat ass Negociabel?
Alles an allem iwwert d' Offer Offer verhandelt. De Betrag vun der Entschiedegung , de Pai fir d' Beneficer , an d'Aarbechtsbedingunge mat Tënten a Stonnen vun Aarbechtsplazen, Aarbecht Flexibilitéitstëmme, Titel a Pensiounsausgabe sinn all verhandelbar.
Verhandlungen helle Wueren hänken vun der Positioun. Leeway fir Gehalt Negociatioun steigt meeschtens mat der Positioun vun der Positioun an der Organisatioun. Executives and senior Manageren hunn déi meeschte Leeway fir eng Rei vun Exekutivausgleichsverhandlungen iwwert Payen, Virdeeler an Perquisiten oder Ausschreiwungen.
Approche Gehaltsverhandlungen vu enger Win-Win Perspektiv. Dir wëllt net en neie Mataarbechter, deen Är Organisatioun jo mat der Gehaltsverhandlung schon erauskënnt. Zur selwechter Zäit wësse mer net datt en net bezuelte Mataarbechter deen net seng Aufgab verdéngt an net ze léisen ass fir d'Erhéijung vun der Entschiedegung an engem vernifizbaren Zäitframe.
Wann Ären neie Mataarbechter joeng sidd, fillt Dir d'Fuerderung a verduebelt wéinst dem Loun, deen Dir proposéiert huet bezuelt, si wahrscheinlech weider Aarbechtsplaz nozekucken. Dëst verleeft de neie Mataarbechter aus deem wat Dir am meeschten brauchen ze maachen - schreift de Buedem op a bréngt séier an Ärem Betrib.
Salär Negociatiounen Flexibilitéit
De Gehalt vun de Gehalt vum Employeur hänkt dovun of:
- den Niveau vun der Aarbecht an Ärer Organisatioun,
- wéi knapp sinn d'Fäegkeeten an d'Erfahrung fir den Job néideg am Aarbechtsmaart,
- d'Virstellungsplaz oder d'Bühne an d'Erfahrung vum individuellen ausgewielt,
- de faire Maartwäert fir d'Aarbecht déi Dir fills,
- d' Gehalt fir Är Aarbecht an Ärer Organisatioun,
- Kompensatioun bezuelt fir gleichwerteg Positiounen an Ärem geographesche Regioun,
- déi existent ekonomesch Bedingungen an Ärem Aarbechtsmaart,
- déi existent ekonomesch Bedingungen an Ärer Industrie, an
- Firmenspezifesch Faktoren, déi d'Bezuelung salutéieren wéi zB komparativ Arbechtsplazen, Är Kultur , Är Pay-Philosophie a Promotiounspraktiken.
Bottom Line an Gehalt Negotiatiounen
Grondsätzend, nodeems Dir dës Faktoren berücksichtegt hutt, muss de Patron entscheeden wéi béid Dir de Kandidat an de Präis gitt, dee Dir sidd bereet ze bezuelen, fir hien oder hir an Är Organisatioun ze bréngen.
Är laangfristeg Zefriddenheet mat Ärer Mataarbechterwahl ass oft e Faktor vun der Rationalitéit vun Ärer Dépannent Entscheedung an Ausgleichspak an enger emotionaler Notwendegkeet, de Mataarbechter an der Brosch ze bréngen.
D'Employéeën, déi gemengt vun enger emotionaler Sicht hiert Erfolleg zitt wann d'rosegefierft Brëll duerchgefouert ginn ass a Resultater a Bäitrag am staarken Liicht vum Dag gemooss ginn. Firwat goën?
Bekannt och als Entschiedegung Verhandlungen, Verhandlungen bezuelen