8 Mëssbrauch vu Verkeefer D'Aarbechter maachen: Vun der Uwendung op Interview

Entscheedungen ofzehalen, déi zu schlechten Emissiounen erlieft hunn d'Zäit vun der Organisatioun ze botzen, d'Ressourcen vun der Formatioun an d'psychesch Energie. Dëst sinn d'Top-Employé Feeler beim Vermeits- an Ausschaffe fir ze vermeiden.

Maacht dës aacht Aktivitéiten mat Hëllef; Är Reklratioun, Interviewe an Praktiken féieren hir e besseren Emissiounen. Besser Emissiounen hëllefen Iech eng staark, gesond, produktiv, kompetitiv Organisatioun ze entwéckelen.

Konnt d'Pre-Screen Kandidaten net benotzen

Eng halleft Stonn Telefon kann Rendez vun Är Organisatioun Zäit spueren. Prä-Screening Bewerber ass e Must fir d'Recrutement an hir hirm Beschäftegter. Dir kënnt entdecken ob de Kandidat d'Wëssen an d'Erfarungen hutt Dir braucht.

Dir kënnt Écranë fir Bewerberinnen erwaarden, déi ee Gehalt mat der Liga erwaarden. Dir kënnt e Gefill vun der Congrégatioun vum Persounen mat Ärer Kultur kréien . Always Pre-Screen Applicanten.

Konnt de Kandidat net virbereeden

Wann Är Demande net iwwer Är Firma an d'Spezifikatioune vun der Aarbecht, fir déi hien oder si huet, froen, hëllefe de Bewerber aus. Bereet Iech Är Bewerber besser fir den Interview, also Interviewer verbréngen hir Zäit op déi wichtege Froen: Bestëmmung vun de Fäegkeete vum Kandidat a passen an Ärer Kultur .

Kandidat preparéiert, fir d'Firma ze beschreiwen, d'Detailer vun der Positioun, den Hannergrond an d'Titele vun den Interviewten, an och ëmmer datt d'Zäit ausgeléist gëtt wann d'Kandidaten interviewt an Ärer Entreprise.

Fehlert d'Interviewer ze preparéieren

Dir hätt keng Kollege fir Är Kand auswielen oder e Projet ouni Plang ze lancéieren. Firwat sinn d'Organisatiounen esou wéineg Planung an d'Interview vu Kandidaten fir Positiounen ze setzen? Interviewer mussen am Viraus treffen an e Plan erstellen.

Wien ass responsabel fir wat Form vu Froen?

Wat Aspekt vun de Kandidaten vum Kandidat ass all Persoun déi beurteelt? Wien ass beurteelt Kultur ze passen? De Plan ze erreechen de Mataarbechter am Viraus.

Vertrauen op d'Ëmfro fir e Kandidat ze evaluéieren

D'Interview ass vill ze schwätzen. An dat meeschtens, well d'Bewerber net am Viraus presuméiert sinn, gëtt vill Interviewzäit verbruecht déi Kandidaten Informatiounen iwwer Är Organisatioun ze benotzen. Och méi Zäit gëtt an verschidden Interviewte investéiert, déi de Kandidat d'selwecht Frae méi wéi a méi hunn.

Während e Gespréich, Kandidaten soen Iech, wat se mengen datt Dir héiert héieren, well se hir Erfarung erfëllt hunn . Organisatiounen sinn intelligent, wann se verschidde Methoden fir d'Evaluatioun vu Kandidaten zousätzlech zum Interview entwéckelen.

An de meeschte Gemeinsamkeetsfeeler - a wéi se hinnen ze verhënneren , erkläert de Peter Gilbert: "An enger Universitéit vu Michigan studéiert mam Titel" D'Validitéit an d'Utility of Alternative Predictoren vum Job Performance "analyséieren wéi gutt Interviewen genau Succès maachen op Aarbecht.

"D'Iwwerraschungserscheinung: D'typesch Interviewe vergréissert d'Chancen fir de beschten Kandidat vu manner wéi 2 Prozent ze bauen. An anere Wierder: De Flipping um Réckkampf tëscht zwee Kandidaten wäerte nëmmen 2 Prozent manner zouverlässeg sinn wéi d'Entscheedung op e Interview baséiert."

Dës Zuel ass net ze encouragéieren wann Dir versicht eng Reklamm ze maachen an eng besser Aarbecht ze léinen .

Do näischt, awer schwätzen am Interview

Jiddlecht Interview muss aner Komponenten sinn wéi d'Froen, d'Äntwerten an d'Diskussioun. Gitt de Kandidat duerch d'Firma. Wësst Dir iwwer seng oder hir Erfahrung mat Situatiounen, déi Dir während de Wee gitt. An enger Produktiounsfirma frot wéi de Kandidat e Prozess verbessere géif.

Kuckt de Kandidat eng Aufgab wéi d'Trennung vun Deeler oder Komponenten ze maachen fir e Gefier fir hir Fielzeilen ze kréien.

Hutt Dir eng Dokumentatioun oder Schreiwe Kandidat eng Beschreiwung vun de Schrëtt a engem vun Äre Aarbechtsprozess. Kuckt, wéi schnell eng Persoun eng speziell Aufgab léiert. Frot wéi de Kandidat d'Approche vun der Qualitéit vun engem geprüfte Rechenschaftsprozess verbessere géif.

Soulaang Dir Tester a Aufgaben benotzt, déi direkt mat der Positioun bezuelt ginn, fir déi d'Entreprise interviewt, ginn Dir Reameren vun relevante Informatioune fir an Ärem Auswiel virzebereeden.

Evaluéieren Perséinlechkeet, Net Jobstabilitéit an Erfahrung

Sécher ass et schéin fir Iech fir jiddereen op der Aarbecht ze geréieren . Mee, dat ass vill manner wichteg wéi d'Wierder déi strengsten, intelligentste, bescht Kandidaten déi Dir fannt. D'Leit tendéieren d'Leit ze léinen, déi sech selwer maachen. Si sinn déi bequem mat dëse Kandidaten, natierlech.

Dëst wäert d'Organisatioun ëm d'Zäit ëmbréngen. Dir musst verschidde Leit mat verschiddene Perséinlechkeeten mat verschiddene Mataarbechter a Cliente këmmeren.

Denkt un de Client, deen iech verréckt fiert.

Ass et net wahrscheinlech datt e neie Mataarbechter mat enger ähnlecher Perséinlechkeet dat selwecht Problem hunn? E Bauer huet och e Kandidat proposéiert, well Dir perséinlech oder gär hätt oder hien, wéi d'Haaptqualifikatioun, ignoréiert Äre Besoin fir speziell Fäegkeeten an Erfahrung. Maach et net.

Fail to Differentiate, iwwer Testing an Diskussioun, de Critical Job Skills

Wéi ënnerscheet een ee Kandidat vun engem aneren? Jiddereen huet eng Wënsch Lëscht fir all Qualitéite, Kompetenzen, Perséinlechkeet, Féierungen an Interessiater déi Dir an Ärem gewielte Mataarbechter gesitt. Dir musst décidéieren, a vläicht, Test, déi Fäegkeeten déi Dir am meeschten Wonsch bei Äre Kandidaten hutt.

Wat sinn déi dräi véier kritesch Faktoren, déi de Bäitrag a Succès dem Job, de Fäegkeeten vun den anere Mataarbechter an de Besoine vun Äre Clienten ze weisen? Wann Dir dës identifizéiert hutt, kënnt Dir net fir e Kandidat sinn, deen se net an Är Aarbechtsplaz bréngt . Oder Dir fällt net.

Entdeckt e klengen Kandidatpool

Huelt d'Zäit, e Kandidatebuffet mat verschiddene Kandidaten ze bauen déi d'Bedierfnesser vun Ärer Organisatioun erliewen. Wann Dir keng Wiel tëschent verschiddene qualifizéiert Kandidaten maacht, ass Äre Pool net ze kleng. Paaft iech net fir jidderengem wann Dir net déi richteg Persoun hutt mat de Kompetenzen an Erfahrung déi Dir braucht. Et ass besser fir Äert Sich ze maachen.

Dës Fehler sinn oft fatal fir de ultimativem Erfolleg vun Ärer Kandidatur an Ärer Organisatioun. Wann Dir dës Aktivitéiten mat Erfolleg féiert, vergréissert Dir d'Wahrscheinlechkeet vun engem gléckleche, erfollegräifende Mataarbechter, wat Dir vun him oder soss an Är Organisatioun brauch.