Internt Training Kann am effikassten funktionéieren
HRD ass eng vun de bedeitendsten Méiglechkeeten, déi d'Mataarbechter sichen, wann se dech als Patron halen. D'Kapazitéit an d'Ermëttlung, fir hir Fäegkeeten ze entwéckelen hëllefen Iech ze halen a Mataarbechter ze bewegen an ze motivéieren .
D'Human Resource Development beinhalt esou Optschweier wéi d'Ausbildung vun der Mataarbechter, d'Beschäftegungsinformatioun vun der Mataarbechter, d' Performancemanagement an d'Entwécklung, d' Coaching , d' Mentoring , d' Succèsplanung , d'Key Identification, d' Ënnerstëtzung an d'Organisatioun Entwécklung.
De Fokus vun all Aspekter vun der Human Resource Development ass d'Entwécklung vun den beschtméiglechsten Aarbechter, fir datt d'Organisatioun an d'eenzel Employéen hir Aarbechtziler fir d'Clienten erlaben.
Organisatiounen hunn vill Chancen fir d'Personal oder d'Personalentwicklung , souwuel innerhalb an ausserhalb vum Aarbechtsplaz.
D'Human Resource Development kann formell wéi zum Beispill beim Klassenzongéierungsinstitut, engem Kollektivkurs oder enger organisatoresch geplangter Change-Effort sinn. Dëst sinn d' Optiounen, déi Dir fir Är Mataarbechter entwéckelt huet . Formale Formatioun kann méi wäertvoll an Ärem Aarbechtsplaz sinn.
Oder, Human Resource Development kann informell wéi an engem Coaching vun engem Personal vun engem Manager oder internen Ausbildungs- a Entwécklungsklassen déi vum internen Personal oder engem Beroder geléiert gëtt. Mentoring vun méi erfahrenen Mataarbechter ass och recommandéiert fir d'Personalentwicklung.
Et ass besonnesch nëtzlech wéi d'Mataarbechter méi héijer an Ärer Organisatioun ginn.
Traditiouniell Leit an Exekutivmanager sinn resistent géint Formatiounen a Konferenzen.
Déi gesond Organisatiounen gleewen un der Human Resource Development an iwwer all dës Basen. Eng Optioun, déi recommandéiert ass, am Ament fir vill aner Weeër, wou Organisatiounen d'Mataarbechter entwéckelt, ass intern intern Formatiounen mat internem Personal oder e bezuelte Facilitator oder Beroder.
Et gi Virdeeler fir intern interne Mataarbechter.
Tipps fir Intern Weiderbildung
D'Ausbildung vun den Traineren entwëckelt d'Stäerkt vun den Mataarbechter an hir Fäegkeet fir Iech an Ärer Organisatioun ze bidden. Eng Diversitéit vum Management Training ass fir Organisatiounen-Entscheedungen endlos.
D'Gestiouns-Formatioun kann intern internéiert ginn, personaliséiert fir Är Entreprise, Gestiounsgestiounssteigerungen.
D'intern Gestiounsentwécklung gëtt och duerch d' Buchcluben op der Aarbecht ugebueden , d'Aarbechten assignéiert, an d'Coaching vum Chef vum Manager. Vill Optiounen an der Gestiounsformatioun ginn identifizéiert duerch de Leeschtungsplanungsprozess . Optiounen gehéieren Klassen, intern Aarbecht, Feldreesen a Selbststudium. Approche Management Training mat Openaart a Kreativitéit.
D'Iddien iwwer Themen fir Management Training sinn esou divers wéi Gestiounsverwaltung. Kuckt d'Gestiounsformatioun déi am meeschten passend fir Är Carrière vun der Gestioun aus dësen Propositiounen ass.
Wann Dir mat interner Ausbildung Approche kënnt, e recommandéiert Wee fir d'Entwécklungsphase ze proposéieren ass e Facilitator oder Presenter ze treffen an Mataarbechter an enger Grupp wöchentlech fir eng zweet Stonn Training. Dës Sessie kann iwwer puer Joer gedauert ginn, obwuel Dir d'Frequenz an der Zäit limitéiere wëllt.
De Schlëssel zum Erfolleg vun den Trainingssitzunge ass datt d'Zäit zesummen, d'Diskussioun, d'gemeinsame Trainingssegment, d'nei Informatioun, an d'gemeinsame Liesen erlaben an d'Team ze bauen . Mat dem adequate Facilitator deen un d'Sprooch an d' Kultur vun Ärer Organisatioun agefouert gëtt , ginn dës Sessiounen eng effektiv Approche fir d'Léieren an d'Employeurentwicklung.
Zousätzlech ass Léierpersonal méi kleng genuch fir ze praktizéieren an d'Participanten net iwwerwältegt mat Informatioun. Si hunn och d'Chance, ze diskutéieren, wat fir si gemaach fir d'Uergelen, déi se an der Aarbechtsplaz bei der nächster Trainingsequipe applizéiert hunn.
Eng konsequent Réckkopplung vun der geplangter Wocheninteraktioun ass datt d'Manager oder d'Departementer erfreelech sinn an de Trainingsprozess unergräischbar woren datt e staarkt efficace Team gebaut gouf.
Wann ech mat Firmen ausserhalb vun enger 90-minütten Autostar oder ausserhalb vu méngem Staat geschafft hunn, hunn ech d'Trainingssitzungen op e puer Mol am Mount begrenzt. Ech hunn festgestallt, datt manner Frequenz an der Baugeschäft Aspekter vun de Versammlungen interagéiert, awer net mat der pädagogescher Komponente vun den Trainingssitzungen.
Also, wann Dir eng Art a Weis fir Är intern Mataarbechter ze entwéckelen, déi engem externe Beroder oder och e intern Manager oder Personal Personalpersonal bedeelegt ass, ass dëst eng effektiv Méiglechkeet fir Training ze bidden an d'Team gläichzäiteg ze bauen.
Är Méiglechkeeten fir Gestiounentwécklung an Employeursextraktioun sinn nëmmen duerch Är Fantasie limitéiert - an duerch d'Imaginatioun vun Äre Mataarbechter. Firwat net verschidde Méiglechkeeten probéieren fir erauszefannen, wéi déi am beschten fir Är Organisatioun funktionnéieren.