Op der Sich no enger Ausgrenzung fir d'Employee Review? "Dir sidd an der Iwwerpréifung" Recommandéiert
Tatsächlech denken déi dräi Firme sou wéineg vun der Praxis, datt se all zesumme gedonpt hunn. Si sinn net eleng.
Laut Analyse vum Institut fir d'Corporate Produktivitéit hunn bal 10 Prozent vun de gréisste Firmen aus den USA sämtlech Revisioun fir déi jährlech Iwwerpréiwung gesot .
Si hunn an hirer Plaz verschidde Methoden fir d'Erzéihung vun den Mataarbechter ze setzen, déi besser mat hiren Kulturen passen . Vill vun hinnen hunn e Programm ugeholl, deen eng Selbstauswertung vum Employé erfordert. Bei enger Entreprise hunn se dat Gedanken gemat, wat e puer e logesch Extrem ruffe kann an den Employeurbeurteilungsprogramm mam Titel "You In Review" genannt.
"Dir sidd an der Iwwerpréiwung" eng Performance-Evaluatioun déi Ugestallt (an hir Kontroller) fir d'Leed a Graff ze huelen. Et ass net eng 360 ° Grad Réckbléck Survey . Vill Prozesser rifft den Employeur, net hir Peer, an de Réckspray a kucken an hir Erfolleger, hir Défaiten an hir Gebidder fir d'Verbesserung identifizéieren.
Regele Gouvernement deelt d'Findung vum Employé
Si mussen hir Erklärungen un hire Seniorféierer présentéieren.
Mee, et ginn e puer Regelen. D'Präsentatiounen kënnen net e einfach Gespréich sinn. Dëst ass e Geschäftsmann nach all an d'HR Personal Memberen erfuerderlech dass d'Presentatioun dokumentéiert ass fir d'Personaldatei. Och kann de Mataarbechter d'Präsentatioun eng laang E-Mail oder White Paper maachen.
Tatsächlech sinn se erlaabt just 50 Prozent vun der Presentatioun schrëftlech ze setzen.
Et ass och e Zäitlimit. Präsentatiounen vum Employees kënnen net manner wéi 5 Minutten daueren an däerf net méi wéi 15 Minutten daueren. Obschonn dës Beschränkungen e puer sinn, brauche se den Employeur an hir Kreativitéit ze bréngen . D'Firma huet Rutschbunnen, Videoen, eng Posterplatin, an och eng Puppelvisioun mat visueller Hellef.
Senior Staff Creative Response un d'Employé Presentation
Awer d'Iwwerpréiwung hëllt net op. Während de Manager d'Onus op d'Mataarbechter setzen fir se iwwer hirem Joer am Beräich ze erzielen, erfuerderen d'Entreprise de Senioren ze reagéieren op eng Manéier wéi och kreativ. D'Äntwert muss echt a authentesch Feedback beinhalten an d'Erfolleger vum Kollektiv ze markéieren an hir Gebidder ze verbesseren.
E puer vun den Employéën hunn hausgemaach Pop-up Bicher, VIDEOEN, a souguer eng Puppelverfolgung Fortsetzung. Firwat all dat? Laut CEB (virdrun bekannt als corporate executive board), 9 vun 10 HR Leaderen soen, datt den traditionellen annualiséierte Prozess net korrekt Informatiounen erbréngt.
Dat Zuel mengt e GuideSpark Survey vun 325 Vollzäitaarbechter ze stärken, déi d'Funktioune vum Employee Performance Rezensiounen net esou konstruktiv wéi eemol geduecht hunn. D'Surveillance Resultater veruersaacht iwwert d'Haltung vun den Aarbechter fir hir Prozeduren fir hir Mataarbechter.
Grouss Iwwerraschung, 75 Prozent sot, datt d'Performance vun der Personalentwicklung ëmmer net ëmmer besser Leeschtung ass.
D'Berodungsfirma Accenture ass mat der Bewegung géint traditionell Verëffentleche bericht ginn Si hunn gesot datt si zevill kaschten an net erreechen d'Ziel vun der Leeschtung besser ze maachen. Also, et gëtt e Konsens iwwert eng grouss Unzuel vun Industrien, déi traditionell jäerlecht Uleeere Kritiken keng korrekt Informatioun erbréngen, d'Performance net verbesseren an ze kaschten.
Employee Review Prozesses Empfehlungen
Hei sinn Gedanken, déi am Gedächtnis bäizedroen wann Dir Är eege Prozesser fir d'Evaluatioun vum Employeur evaluéiert.
- Maacht d'Employeur iwwerpréifen Erfahrungen z'erfëllen. D'Performanceprüfung vum Employé soll nees an eng méi grouss Erfolleg fir den kommenden Joer nei reagéieren an net nëmmen e Boxkampf maachen. D'Enn vum Resultat soll net nëmmen d'Verpflichtung vu Manager an hir Mataarbechter erhéijen, mee och d'Kreativitéit an d'Innovatioun verlangen.
- Setzt d'Performance am Employee Performance Rezensiounen. Wat och ëmmer de Prozess, deen Dir agefouert hutt, garantéiert datt se manner op déi negativ an méi positiv ass. Highlight der positiver Leeschtung, déi de Mataarbechter am Laaf vum Joer bewisen huet a Spaass hunn. Facilitéieren d'Reflexioun an d'Introspektioun.
- Erlaabt Är Mataarbechter hir Joer unzefänken an sech virstellen, wat et fir hir Resultater ze bréngen hunn. Et hëlleft der Erënnerung vun Ärer Führerschaft erfrëschend a fëllt d'Placke vun deem wat ofgeschaaft gouf. Dëst wäert Är Employeuren empfaang glécklech sinn an ze preparéieren nei Ziler.
Wann Dir Äre Beruffsprozess verbesseren, da kënnt Dir feststellen datt Är Engagementer hir Aarbecht erhéijen wéi hir Produktivitéit. Obwuel e méi käschteeffizienten, besser informéierten Prozess vun der Employeurauswertung géing eng Produktivitéit erhéijen, ass dat wichtegt Wuert vläicht .
Dir musst all-in-on -Tool fir d'Evaluatiounsprozedur ze goën. Présentéiere wat am Wesentlechen eng nei verpakter Versioun vun engem gescheitert System ass ëmmer e gescheitert System a wäert et wahrscheinlech net sinn datt et zu méi schlëmmere Resultater weidergaang ass.
Ausserdeem musst Dir Är neit System komplett ëmbréngen. Egal ob "Dir am Iwwerpréiwung" oder eng aner Beschäftegungsréiung ausgewielt hutt, Är Noper net Är Nëss a verléiert Är Kredibilitéit andeems Dir déi nei Approximatioun vun neie Mataarbechter systematesch a komplett ass.