Wat ass eng oppene Tuer-Politik op der Aarbecht fir d'Mataarbechter?
Wann eng Firma dës Politik huet, kënnen d'Mataarbechter zu all Moment Gespréich mat engem Manager ginn. Si sinn och fräi fir mat der Senior Leedung vun der Organisatioun ze kommen oder ze treffen.
Si brauche keng Suergen iwwer d'Bedenken, Froen ze stellen, oder Suggestiounen an hirer eegener Kette vum Kommando maachen .
Firfiren hunn eng Open Doorpolitik verlaangt d'Vertrauen vun den Mataarbechter ze developpéieren an ze gewëssen datt déi wichteg Informatioun an Feedback eräussere kënnen Manager , déi d'Informatioun benotzen fir Verännerungen am Aarbechtsplatz ze maachen. Eng oppene Téi Politik ass normalerweis e Deel vum Personal Handbuch .
Fir d'Firmaen sinn weise fir hir Manager a executive staff ze trainéieren iwwer wéi eng oppene Tuerpolitik misst schaffen. Sinn, kann et ufänken ze fillen, wéi wann d'Mataarbechter encouragéiert sinn, hir Cheffe anzegräifen ze loossen an op anere Mataarbechter opzehuelen. Weider, wann Dir net vläicht sidd, kann eng oppene Tuerpolitik d'Employeuren encouragéieren ze gleewen, datt nëmmen déi Senioren d'Fähëg d'Entscheedung huelen an d'Problemer ze léisen.
Wéi eng oppene Téi Politik soll schaffen
Also muss de Führerschäin d'Bemierkung vun den Employeuren an d'Input héieren, wann de Mataarbechter bei hirer Dier kommt oder d'Versammlung ofgeschloss huet .
Awer wann d'Diskussioun ëm den Chef vum Personal an d'Problemer am beschte geléist gëtt vun der direkter Supervisor geléist, muss d'Exekutive de Mataarbechter froen ob hien oder seng Mataarbechter mat hirem direkten Chef geholl huet.
Heiansdo hunn Mataarbechter imaginär Barrieren mat hirem direkten Chef stimuléiert an d'Annotiounen iwwer d'Art a Weis wéi hien oder hatt d'Situatioun behandelen.
Dëst ass net fair fir hir Chef, an et kann net den eigentleche Verhalen vum Chef reflektéieren, awer et geschitt mat Mataarbechter. Wéi Tom Peters bekanntlech gesot huet: "Perceptioun ass alles drun."
Wann de Manager oder Senior Leader d'Employeur säi Problem erlaabt oder de direkten Manager eng Chance huet ze reagéieren, huet se verantwortlech Entscheedungsbefugnis an d'Problemléisung ënnerbannen. Wann eng oppene Tuerpolitik d'Bezéiung ëmsetzt, muss en Employé mat hirem direkten Manager bauen , et funktionéiert net richteg.
Dës Bezéiung beinhalt d'Tatsaach, datt déi meeschte Problemléisung stattfënnt, wou d'Léisung noutwenneg ass - am nootsten am Job.
D'Executives maachen gutt, wann se de Mataarbechter froen, ob de Mataarbechter hir Reklamatioun mat hirem Chef ugehéiert huet, ier se hinnen kommen. Wann net, noo Dir hutt gehofft , musst Dir Iech proposéieren datt de Mataarbechter mat sengem oder eegene Manager och schwätzt.
An desem Fall, trainéiert Mataarbechter, déi se kënnen endlech rennen hiren eegenen Manager kennen ze kucken, ob si kënne kréien wat se vun hirem Chef Chef hunn. Eemol erëm zréck op den eegene Manager, de Chef vum Manager sollte e Schrëtt fir den Uschloss mam Employé festleeën, deen de Mataarbechter confirméiert huet fir säi Chef. Dëst vermeit d'sproochlech Mama géint Papp a Tanz.
Dëse Schrëtt ass dacks eng aner Versammlung no der Gespréichspartnerin mat sengem Chef. Op dës Manéier kënnt Dir sécher sinn, datt d'Diskussioun geschitt ass. Ofhängeg vun der Natur vum Thema, kënnt Dir de Chef vum Angestellten enthalen an d'Versammlung eng Gespréich iwwer dräi Persoune maachen. Dëst garantéiert datt Dir all op der selwechter Säit steet.
Wann Dir dës Schrëtt mécht, hutt Dir d'Kommunikatioun tëscht dem Mataarbechter an hirem direkten Supervisor facilitéiert. Dir hutt d'Tatsaach verstäerkt datt se Iech net brauchen fir Problemer ze behandelen oder mat Suggestiounen oder Reklamatiounen ze handelen.
D'Klo ass iwwer de Chef vum Mataarbechter
Wann d'Klo ass iwwer de direkten Chef vum Employé, muss d'Exekutive bestätegen, wéi hien oder se eng Diskussioun tëschent deenen zwee Parteien erliichtert huet . Dëst sollt ee vun de gëeegsten Resultater vun enger Open Door Discussioun vum Employé sinn.
D'Diskussiounsöffnunge sinn eng wesentlech Contributioun fir Mataarbechter wéi wann se hunn iergendwou ze goen wann se net direkt mat hirem direkten Manager schwätzen. Dir musst Open-door Diskussiounen iwwerhuelen, sou datt d'Gespréich mam Chef vum Manager oder engem Senior Manager net ëmzegeet, wann de Mataarbechter wierklech direkt mat sengem direkten Manager schwätzen muss.
Schlussendlech ass eng oppene Téi-Politik e Vehikel fir méi Senioren Manager ze verstoen wat am Geescht vun de Mataarbechter ass, mat deenen se net regelméisseg interagéieren. D'Versammlung vun den Ouverture verdeelt Alternativë fir hir direkt Direkter. Si sinn eng Iddi Generatioun an e Problemléisungsinstrument fir Organisatiounen an positiv a produktiv Manéier.
Méi wéi eng Open Door Policy
Erstellt Är eege Politik fir oppene Feeler, déi fir Är Bedürfnisser a Kultioun ugepasst ass.
Disclaimer: Maacht weg datt d'Informatioun, déi autoritär ass, net fir Genauegkeet a Legaliséierung garantéiert. De Site gëtt vun engem weltwäite Publikum geliest an d' Aarbechtsrecht an Gesetzer variéieren tëscht Staat a Staat an Land zu Land. Hutt Dir eng legal Ennerstëtzung, oder Hëllef vu staatlecher, federéierter oder internationaler Regierungspartei, fir sécher ze sinn datt Är juristesch Interpretatioun an Décisioune richteg sinn fir Är Positioun. Dës Informatioun ass fir Orientatioun, Iddien a Hëllef.