10 Tipps Dat ass Zäit fir Är HR Aarbecht ze maachen
Bei HR Beschäftegungsfroen muss een aner Balance tëscht transaktiouns- a Verwaltungsfunktiounen oppassen, a Virdeeler, d'Engagement vun der Mataarbechter an d'Geschäftsberäicher ze förderen.
Heiansdo gëtt de Balance staark.
Also weess d'Wëssen, datt d'Majoritéit vun den Ugestallten net de konstante Balanceakt handelen. Just wéi an all anere Gebitt, net all HR Mataarbechter sinn super.
D'Lieser hunn Geschichten, déi si deelen, firwat si hate HR , an och méi Geschichten, wann ech se zousätzlech Méiglechkeeten hunn ze iwwerpréeden firwat si héieren HR . Keen vun de Geschichten sinn schaureg fir d'HR-Praktiker.
Frësch, vill vun de Kommentaren echo wat ech gleewen, muss änneren fir HR relevant, mächtlech, effektiv, anersiichtlech an verdéngt Effekt am Geschäft. Wëllt dëse Sitz op der exekutiver Tabelle ? Hei sinn déi Saachen déi Iech verhënneren datt Dir dëse Sitz kritt - wéi Dir vun Iech erfuerscht hutt.
Soulaang Dir Är Leidenschaft fir den HR-Feld an d'Leit hält, an dengem Humor fir Iech, kann ee vill Iwwerschwemmungen iwwersinn. Mee, déi negativ Aspekter kënnen dech ënnerhalen. Dëst sinn zéng vun de Downsides déi Dir am HR Beruff erleedegt.
Keen vun dësen sinn Karriereendung Garantien op hir eegen.
Mee, d'kumulative Belaaschtung kann Äert Erhuelung a Engagement drain gemaach ginn. Huelt dës Geleeënheet fir ze stoppen, beurteelt wat Dir maacht, ze fixéieren, z'änneren oder aus HR ze kommen.
Hei sinn meng éischter Gedanken iwwer d'Top 10 Grënn, fir Är Aarbecht opzehuelen . Dëst sinn déi Top zéng Grënn, déi Dir wëllt Är Karriär ophalen.
Dir wësst et ass Zäit, wann Är negativ Experienzen am HR Beschäftegung de Positives an der HR Beschäftegung iwwerwannen.
Wann Dir Är HR Aarbecht verluer
- Dir hutt Är Leidenschaft verluer an Dir fannt dass Är Missioun fir HR an Är Ziler net méi sinn ze sinn.
- Dir fannt dass de gréissten Deel vun Ärer Zäit an administrativem a transaktionnären Aufgaben verwéckelt ass, an net alles wat Dir ugemellt hutt fir Är Zäit ze verbréngen an HR ze maachen an Dir konnt net e Wee fannen fir d'Situatioun z'änneren.
- Är Industrie huet wirtschaftlech Turbulenzen erliewt an Dir Är Mataarbechter ofgeschloss huet, Äre Business ofgeschloss, iwwer d'Angscht, de Mistrust, de Verloscht an de Schief vun deenen anere Leit , an Dir sidd nëmme verbrannt an Ärer HR-Rolle.
- Regierungsmissiounen am Employeur-Mataarbechter-Bezéiung huet e wäitreegende Beschäftegungsgesetz gefeiert datt Dir sidd midd vu Léierëmléed iwwer, navigéiere mat all Dag mat verschiddene Mataarbechter, an all d'Zäit, fir d'Konformitéit vun Ärer Firma ze dokumentéieren.
- Dir net méi iwwer Mataarbechter als valued Ressourcen ze denken. Anescht wéi si sinn d'Whineren, d'Beschwerfer, an Dir sidd einfach plain midd vu beschäftigt Beschäfter an Employéen.
- Dir sicht kleng oder guer keng Chance fir Förderung oder Berufflech Entwécklung . Dir fillt Iech an déi selwecht HR-Rôle op verschiddene Niveauen gespaart, ausser Dir sidd bei enger grousser Entreprise wou d' Fuerschung an d' Fuerscher méi heefeg sinn. An Dir hätt gär eppes anescht probéieren fir Är Fäegkeeten ze wuessen an ze entwéckelen.
- Dir wësst datt d'ganz Online-Welt vum Recrutéieren an de sozialen Netzwierk Networking kritesch ass fir Äre Rekrutatiounsprozess fir Är Entreprise. Mä, d'Deeg vu klengen Annoncen waren sou vill méi einfach a manner Zäit néideg. Duerch d'Perspektive vu léieren iwwer all d'Online Ressourcen, a besonnesch u sozialen Medien deelhëlt, giff Dir grad esou eppes wéi d'HR Beschäftegung maachen.
- Dir sidd midd vu Léierpersonal iwwer d'adequat Schrëtt fir d' Personal Disziplinaraktioun . Si wart zu laang a wënschen Iech ze spéit, nodeems se d'Feeler gemaach hunn.
- Dann spille spille fir dës Manager administrativ Hëllef ze benotzen an d'Leeschtungsproblemer ze dokumentéieren, déi bis zu enger Disziplinaraktioun enthale sinn, wéi zum Beispill d' Beschäftigungsstart . Dir trainéiert se an trainéieren se, a si sinn ëmmer zimuléiert, firwat et dauert sou laang eng net performant Mataarbechter ze bréngen. Dann, während der Aarbechtsplaz Ofstëmmung trefft Dir déi Frontline Person, déi de Gespréich mécht.
- Dir sidd ëmmer an déi selwecht Rollrollen gewarnt, well de Manager am bestëmmten, net effikass ass oder am schlëmmsten, e béise Chef . D'Employéen kréien eng adequat Formatioun a Coaching. Si sinn mikromanéiert oder stänneg Angscht ze verléieren hir Aarbecht. Keen Betrag vun Training oder Coaching vun Ärem Deel schéngt e Ënnerscheed ze maachen, a wéi och ëmmer, a meeschtens verschidde Rechnen, sinn deng Seniorengidder net gär de Problem ze bewäerten.
Mataarbechter loossen; Dir verléiert d'Investitioun déi Dir bei Rekrutéierung, Formatioun an Onboarding gemaach hutt, awer d'Manager liewt ëmmer. Mataarbechter verloossen Manager, net Aarbechten. - Dir stitt ëmmer géint relevant a strategesch, awer d'Verantwortung an deitlechem Dag konsuméiere ëmmer Är Zäit. Är Organisatioun belount Dir méi fir dagdeeglech Reklamme fir Aufgaben ze maachen, wéi et fir Äre strategescheem Denken, Är Visioun vum HR Beitrag zu der ënneschter Linn, an är Participatioun an der Exekutiveplang fir d'Gesellschaft ze léieren. Schlësselen mat Finanzéierung iwwer Kostenecken géint Retention, Belounung, Unerkennung an Employement Employé sinn oft a schmerzhaft.