Dir kënnt Hëllefsbetriber entwéckelen Soft Skills duerch Coaching, Mentoring an Training
Mee, e grousst Problem trëfft wann Dir Äre beschten "Doer" fördert. De Problem ass datt et net iwwerhaapt d'Gestioun gëtt.
Manager verlaangen eng Rei Soft Kompetenzen zousätzlech zu de Fäegkeete maachen. Tatsächlech liichte Fäegkeete sinn déi bedeitendst Fäegkeeten, déi e Manager muss hunn.
Dëst kann schockéiert sinn wéi Dir wëllt Äre beschten Ingenieur fir den Ingenieur Manager a de bescht Avancementer ginn fir Äre Marketing Manager ze ginn, oder? Wahrscheinlech net. Wéi ass dës Promotioun am bescht mat hiren Fäegkeeten? Duerfir musst Dir zegutt Fäheken halen a beim Employement an d'Förderung vun de Mataarbechter op d'Gestiounspositionen.
Leit Leit entwerfen d'Problemer vu Leit
Wann Dir nëmmen e Team vu Robotere brauchs, brauchs de kee Futtballspiller , awer bis zu deem Dag muss all Manager wësse wéi et mat verschiddene Leit geschafft gëtt . D'Leit hunn gudde Deeg, schlech Deeg an einfach normale Deeg. D'Mataarbechter kréien an Kämpfel mateneen, schüchteren en anert , an zemol vu der Kichen abréngen. Wien ass mat deem ze dinn? De Manager, natierlech.
Elo hu verschidden Leit proposéiert datt Dir dës Problemer an de Personal Ressourcen direkt zoumaachen sollten, mee HR ass net opgestallt fir all Problem ze managen ze goen. Si kënnen et net maachen.
Vill vun der Aarbecht vun engem Manager muss an deem Moment geschéien, wann de Problem geschitt . Dir kënnt net wart bis Dir e Rendez-vous mat dem Employee Relations Manager verwalte fir eng rude Ausso un engem Treffen ze korrigéieren.
Wéi déi Top Soft Skills op Manager verwëlderen
Den Indextranche vum Recruiting, Mike Steinerd , identifizéiert dës als Top Top Soft Fechter fir Firmen.
- Als Equipe vum Team
- Flexibilitéit
- Effektiv Kommunikatioun
- Problemléisung an Onsëcherheet
- Akzeptéieren vun Feedback
- Vertrauen
- Kreativ Denken
Jiddfeng eenzel Saach ass kritesch fir de Succès vum Management. Wat maacht Dir, wann ee vun Äre Mataarbechter mat engem Magenbugs am Dag vun enger gréisser Client Presentatioun erof geet? Dir kënnt dës Persoun net iergendeppes schaffen - dat ass katastrophal, ongerecht an ongesonder.
Also muss de Manager als Teamspiller a mat Flexibilitéit handelen . Wien kann den krank Mataarbechter ersetzen? Wéi léisen Dir dëst Problem léisen? Wann Är Kommunikatioun am Employeur effektiv ass, hutt Dir eng gutt Iddi iwwer wat Är krank Mataarbechter geplangt plangt.
A wann Dir musst an d'Versammlung goen an dobäi, wann Dir net komplett preparéiert sidd? Dëst wäert d'Applikatioun vun Äre beschte weidere Fächer maachen. D'Présentatioun ass kreativ Denken an e Vertrauenszoustand vun Ärer Säit ze këmmeren.
Soft Skills Are Critical for Effective Management
Whew! Mat Verwécklung soft Fäegkeete kann effektiv eppes wéi e onméiglecher Dram kléngt. Mee, et ass wierklech net. Déi weiche Fähëg sinn einfach kritesch Fäegkeeten fir all Manager fir regelméisseg ze schaffen. Dir sollt d'jährlecht Ziele vum Manager net limitéieren op Themen déi mat richteger Produktivitéit handelen (wéi vill Widgets hues du produzéiert?) An Profitabilitéit (wéi vill Geld hutt Dir gemaach?).
Déi jährlech Ziele sollten Ziler an Mesuren zielen, déi d'Evaluatioun an d'Belounung vun der Entwécklung an der Applikatioun vun deenen douce Fäegkeete behalen. Dëst ass eng Aart a Weis fir d'Gestioun vun der Gestioun fir Är Manager Succès.
Zum Beispill, wann e Manager net e gudde Kommunikator oder e Kampf mam Flexibilitéit ass, gëtt d'Ausbildung d'Prioritéit. Während e puer Leit natiirlech dës weiche Fähëgen hunn, net jiddereen huet, mä mat Mentoring an Coaching kann jiddereen seng sanft Fäegkeeten mat Engagement verbesseren. E Manager, obwuel, wësst net wëssen datt hatt verbessert, wann hatt net d'korrekt Feedback, Coaching a Training kritt .
Manager Soft Skills Affektnéquipen an Training
Äre Mataarbechter wësse net wéi se brauchen, fir ze verbesseren, wann e Manager net de noutwendegen Feedback kréien kann .
Fir effektiv Feedback ze liwweren, muss de Manager gutt Soft Fertiele entwéckelt hunn.
Dir kënnt einfach d'Problemer gesinn, déi geschéien, wann Leit encouragéieren, well se gutt an hirer Aarbecht sinn. Wann Äre Manager d'weise Fäegkeeten net néideg ass fir e Succès Manager ze sinn, deen effektiv d'Mataarbechter effizient entwerfen an motivéiert ginn, hutt Dir e Problem gemaach.
A wann dann dee erfollegräicht Manager eng aner Manager hir mat hir schafft, wäert se net d'Wichtegkeet vun soft Fäegkeeten an engem Manager verstanen. Also, hatt net potenziell potenziell Kandidaten fir hir Fäegkeet, d'Soft-Gestiounskenntnisser am Beruff anzebezéien. Dat ass wéi Dir e méi e grousse Problem schreift. Dëst ass wéi Firmen mat enger ganzer Firma vu schlechten Manager kënne schloen.
Harde Fäegkeeten sinn super, awer fir Manager sinn d'sanft Fäegkeeten am meeschten kriteschen Deel vun hirem Erfolleg. Vergewëssert Iech datt Dir Screening, Coaching, Mentoring an Training vun dëse kriteschen Soft - Fäegkeeten hutt. Gutt Leit, déi effizient Auswierkungen op mënschlech Fäegkeeten erlabe fir en ëmweltfrëndlecht Ëmfeld , dat fir besser a méi produktiv Mataarbechter förderlech ass an dat ass e Succès fir Geschäftszenter.