Motivatioun ass anescht fir jiddereen vun Äre Mataarbechter
Hei sinn Gedanken iwwer d'Motivatioun vun der Mataarbechter, wat d'Leit aus der Aarbecht wëlle sinn, a wéi Dir den Employeur kann hëllefen, wat se fir hir Aarbecht motivéiert brauchen.
Aarbecht ass iwwer d'Geld
Verschidde Leit schaffen hir Léiwt vun der Aarbecht; Aner arbeiten fir perséinlech a berufflech Erfaassung. Aner Leit wëllen Ziler a fille wéi wann se dozou bäidroen datt eppes méi grouss ass wéi selwer, wat wichteg ass, eng Iwwergänglech Visioun fir wat se kënne schafen. Verschidde Leit hunn perséinlech Missioune déi se duerch eng sinn Aarbecht maachen .
Aner wëlle wierklech gär wat se maachen oder déi Clienten déi si hunn. E puer wéi d'Kameradschaft an d'Interaktioun mat Kënnen a Mataarbechter. Aner Leit wëllen hir Zäit mat Aktivitéit ze fëllen. E puer Aarbechter wéi Changement, Erausfuerderung a villfäeg Problemer ze léisen. Wéi Dir gesitt, sinn d'Motivatioun vun der Mataarbechter individuell an divers.
Egal wat Är perséinleche Grënn fir d'Arbechtskonditiounen, déi ënnescht Linn ass awer, datt bal all Mënsch fir Geld ass. Egal wat Dir do neelt: d' Entschiedegung , Gehalt , Bonus , Virdeeler oder Entschiedegungen, Sue bezuele vu Rechnungen.
D'Suen bréngen Wunnen, gëtt Kanner a Kleeder a Liewensmëttelen, schéckt Teens op Universitéit, a mécht Fräizäitaktivitéiten a schliisslech d'Pensioun. Wann Dir net onofhängeg wärt sidd, musst Dir schaffen fir e Paycheck ze sammelen.
Ënner de Bedeelegung vu Suen a Beneficer als Motivatioun fir Leit déi schaffen, ass e Feeler.
Et kann net seng bedeitendst Motivator oder och de motivatoreschen Faktor hunn, déi se als éischt an engem Gespréich ernimmen, awer e Verdauung ass e Faktor an enger Diskussioun iwwer d'Motivatioun vun der Mataarbechter.
Gerech Beneventioun a Bezuelung sinn d'Eckpuer vun enger erfollegräicher Firma, déi engagéiert Aarbechter rekrutéiert . Wann Dir e liewegen Loun kréien fir Är Mataarbechter, da kanns de dann nach weider Motivatioun ze probéieren. Ouni der Messe, engem liewegen Lounowend, riskéiers Dir Är Bescht ze vergiessen an e besseren Employeur.
De Fakt ass d'Recherche vun der Watson Wyatt Worldwide am Human Capital Edge: 21 Leitverwaltung Praktiken Är Entreprise mussen Ëmsetzung (oder e Vermeide) fir den Shareholder Value maximal ze maachen , (Bestellung) recommandéiert, datt déi beschten Mataarbechter ze attraktéieren brauch méi wéi Är duerchschnëttlech Bezuelter am Marché. Geld gëtt Basis Motivatioun.
Got Money? Wat ass d'nächst Motivatioun?
Ëmfroen an Studien aus den fréien 1980er Joren weisen datt d'Leit méi vun der Aarbecht méi sinn wéi Geld. Eng fréizäitst Studie vun Dausende Leit a Manager vu der amerikanescher Psychologescher Verdeedegung huet kloer demonstriert.
D'Manager hu virgesprach, dass de wichtegsten motivationalen Aspekt vun der Aarbecht fir Leit se hir Sue sinn.
Et gouf awer festgestallt, datt d' Personalzäit an d'Opmierksamkeet vum Manager oder Supervisor vun den Aarbechter als zousätzlech belaaschtend an motivéiert fir si am Beruff zitéiert goufen.
An engem Workforce Artikel, "The Ten Ironies of Motivation", Belounung an Unerkennung guru, Bob Nelson, seet: "Méi wéi all aner, Mataarbechter wëlle fir eng Aarbecht gutt gemaach ginn vun deenen déi se a grousse Respekt behandelen." Hien addt datt d'Leit behandelt ginn wéi se sinn erwuessene Mënsch, déi denken, Entscheedungen huelen, probéiert d'Saach richteg ze maachen an brauche keng Hausmeeschter ze kucken iwwer hir Schëlleren.
Wéivill Leit aus der Aarbecht wëllen sinn situativ ass, jee no der Persoun, seng Besoinen an déi Belohnungen, déi him sinn sinn an deene Leit, wat se vun der Aarbecht wëlle sinn, wierklech ganz riicht. Leit wëllen:
- D'Kontroll vun hirer Aarbecht inspiréiert d'Motivatioun: och dës Komponenten wéi d'Fäegkeet, en Afloss op Décisiounen ze hunn ; fir kloer a messbare Ziler ze setzen; kloer Verantwortung fir eng komplett oder op d'mannst definéiert Task; Aarbecht Suergen; Aufgaben, déi an der Aarbecht selwer gemaach ginn; an d'Unerkennung fir d'Erreeche.
- Zu engem Grupp gehéieren d'Motivatioun: och Elementer wéi d'rechtzäiteg Informatioun an d'Kommunikatioun ze kréien; d' Gestioun vun de Gestiounsformulairen fir d'Entscheedungsprozessioun ze verstoen Equipe an Opmierksamkeete kënnen deelhuelen; a visuell Dokumentatioun an d'Verëffentlechung vun den Aarbechtspläng an Erreechen.
- D'Chance fir Wuesstem an Entwecklung ass motivational: Et beinhalt d'Ausbildung an d'Ausbildung; Carrière Weeër ; Matmaachen; Ierffolleg ; Cross Training; a Field Trips zu erfollegräichen Aarbechtsplazen.
- Leadership ass wichteg an der Motivatioun. Leit wëllen e klenge Erwaardungen , déi e Bild vun den Resultater liesen, déi mat Zielsetzung a Feedback an eng passend Struktur oder Kader sinn.
Recognition fir Performance mécht Motivatioun
An der mënschlecher Haaptkorpus , d'Autoren Bruce Pfau an Ira Kay soen, datt d' Leit Unerkennung fir hir individuell Leeschtung mat Pay bezuelen hir Performance .
Employé'en wëllen Leit déi net ausgefouerter Feier maachen; Tatsächlech, Ausweis fir Disziplin an d' Feierauszucher ass eng vun den ammativste Moossnamen eng Organisatioun kann huelen - oder net follegen ze huelen. Et läit op der Spëtzt vun der Lëscht nieft schlechten Aussteller ze bezuelen dee selwechte Loun als Net-Aussteller beim Entloossung vun der Motivatioun .
Zousätzlech fannen d'Autoren datt eng Trennung nach ëmmer existéiert tëscht deem wat d'Patronen denken, datt Leit op der Aarbecht schaffen an wat d'Leit soen, datt si fir d'Motivatioun wëlle sinn. "D'Employeure weit de Wäert op Employéen vun sou Saachen wéi flexibel Aarbechtszäiten oder Chancen fir de Fortschrëtt bei hirer Decisioun ze verbannen oder eng Firma ze verloossen.
"Dat heescht datt vill Betriber ganz schwéier (a knapps Ressourcen benotzen) op déi falsch Tools", sot Pfau a Kay. Leit wëllen d'Patronen hir si bezuelt. Si versichen flexibel Aarbechtszäiten. Si wëllen Aktienoptiounen, eng Chance fir ze léieren, an d'erhéicht deele vun der Begleitsentwécklungshëllef a Richtung.
Wat Dir maache fir Motivatioun a positiv Moral
Dir hutt vill Informatiounen iwwer wat d'Leit wëllen aus der Aarbecht. Schlëssel fir eng Aarbechtsumgebung ze kreéieren déi d'Motivatioun ugeet, sinn d'Wënsch a Besoine vun den eenzelne Mataarbechter. Déi bedeitendst Recommandatioun fir Är Take Away ass datt Dir Är Employéen unzefänken, wat se vun der Aarbecht wëllen an ob se et kréien.
Mat dëser Informatioun an der Hand, Dir wäert iwwerrascht ginn, wéi vill einfacht a präiswäert Chancen Dir eng motivativ wënschenswäert Aarbechtskonditioun maache musst. Aacht op wat dat wichteg ass fir déi Leit déi Dir fir eng héich Motivatioun an eng positiv Moral beschäftegt . Wann Dir dës fir Leit fördert, kritt Dir den awesome geschäftleche Succès.