Basis Informatiounen iwwer Wéi et Är Dépens de Manueller Ressourcen ze planen
Brauche Basis Basis Informatiounen iwwer d' strategesch Planung a Gestioun vum Personal wéi eng Funktioun oder Departement an enger Organisatioun? Wat sinn déi passende Ziler, Organisatioun an Initiativen fir eng Personalwëssenschaft a weider ze verfollegen?
Egal ob Är HR Funktion eng Ofhuelung vun enger oder ville grënnen ass, ass grondsätzlech Strategesch Planung déi humaniséiert gëtt an datt déi intern Organisatioun Bedroung Bemierkung an externen Benchmark vergläicht ass néideg. Dëst ass wéi Dir musst mat der strategescher Planung vun der fundamentaler Humanressourcen konfrontéieren a realiséieren.
01 Entwéckler e Business Personal Plan
Si si definitiv a freet sech un de Wäert ze gesinn, deen Dir an d'Gesamtorganisatioun brénge kënnt. En Développement vun engem Departementer Geschäftsplan, mat der Input vun Ärer Organisatioun, erméiglecht Iech d'Ënnerstëtzung vum HR Funktiounen ze verstoen an ze kommunizéieren.
Et erlaabt Iech d'Erwaardungen ze gestalten, déi Är Organisatioun fir wat Dir leeden a wéini. Dës Transparenz fënnt d'Ziler an d' Roll vun der Personaldirektioun . Gitt et un wéi en HR-Geschäftsplang ze developpéieren.
02 Wat ass d'Personalwirtschaft?
- Liwwerung vun de Servicer vum Departement,
- Erreeche vun den Ziler vum Departement,
- D'Erreeche vun der Zilsetzung oder der Funktioun vun der Eenheet an der Organisatioun, a
- D'Erreeche vun den Ziler vun der Organisatioun.
Departementer gi normalerweis vu Funktiounen wéi d'Personal, d'Marketing, d'Verwaltung an d'Verkeefer. Mee, e Departement kann op jidde Fall organiséiert ginn, wat Sëcherheet fir de Client gëtt.
E Departement huet normalerweis e bestëmmte Leader oder Head mam Jobplaz vum Manager, Direkter oder Vizepräsident .
03 D'New Rollen vum Strategic Human Resources Department
04 D'Personalwirtendung Als Profitabilitéitseffekt
Dir wësst datt Dir en Employé hutt deen effektiv efficace humanitär Ressourcen geplangt hutt. Hei ass wéi Dir dës Zort Personal HR mécht.
05 Entlooss HR aus dem Klassenzäit op de Boardroom
Hire strenge Wierder, besonnesch wann HR-Praktiker probéieren HR ze erfannen. Mir hunn all héieren datt HR muss méi strategesch ginn fir e Sëtz am "sproochlechen" Dësch ze kréien an datt mir méi geschäftlech orientéiert sinn. Hei sinn Gedanken iwwer d'Manéier vu strategesche Plang.
06 HR as Produkt: Gitt d'Brand vu Choix
Et ass Zäit fir Human Resource Practitioners ze iwwerdenken hir Rôle an déi vun der Personaldirektioun, net nëmmen fir d'Ziler, d'Ënnerstëtzung vun der Organisatioun zur Ënnerstëtzung ze bidden, mä och fir hir eege Fuerscher.
HR setzt weider d'Fuerderungen vu verschiddene Rôle iwwer: d'Geschäftspartner, den internen Beruff, den operativen a administrativen Expert an d'Employeur an den Employeur advokéieren.
Dëst ka kléngt wéi Wirtschaft wéi gewéinlech, Rollen déi net wahrscheinlech e Verréckt vu HR Personal schaffe fir d'Zukunft ze arméieren. An Wierklechkeet si se awer nei. Obwuel d'Froen déiselwecht sinn, sinn d'Äntwerten am meeschte sécherlech net.
07 Eng nei Roll fir HR: Ënnerstëtzung fir Är Firma
Aen, hei ass d'Chance fir Humanressourcen fir duerch den Zait an an d'Spill ze kommen, andeems si garantéiert datt all déi grouss a kleng Handlungen, déi d'Leit all Dag daueren, an der Organisatioun, an d'Markenstrategie vum Unternehmen falen.
08 Beschreiwung Human Resource Management Aarbecht Beschreiwungen
Kuck dës Beispiller vun der Human Resource Management Beschreiwung, déi d'Entwécklung a Ëmsetzung vun der strategescher Planung vun der Human Ressource ënnerstëtzen.