Wéi Gamification Can HR Management verbesseren

Gamification huet vill Onsécherheet an der Online Welt als e Wee kritt fir Clienten engagéieren an d'Bunnen ze bauen. Während villen Skeptiker nach ëmmer kämpfen fir ze verstoen, wéi e Spill spillt kënne e realen geschäftlechen Impakt hunn, fir Firmen, déi äusserlech Gamifizéierung realiséiert hunn, entdeckten datt et vill méi ass wéi d'Ae op. Dës Programmer hunn immens Muecht fir d'Motivatioun ze motivéieren an de Client Verhalen ze beaflossen.

Wéi funktionnéiert et? Gamifizéierung gëlt Verhalensmotivatiounstechniken vun traditionelle a sozialen Spiller zu net-game environment. En effektive Gamifizierungsprogramm schéngt e bësse méi wéi e Loyalitéitsprogramm iwwerduerchgeduerteg fir ze realistesch Geschäftsziel ze halen wann et iwwer Punkten, Badge a Leaderboards erweidert gëtt.

Bestëmmten Clienten sinn net déi eenzeg Bestanddeeler vun enger Firma, fir deenen d'Gefill eng engagéiert a motivéiert ass wichteg fir d'Loyalitéit ze förderen. D'Mataarbechter kënnen och vill vu Gamifikatiounsprogrammer profitéieren, déi en Ëmwelt schafen, an deem se sech fir hir Erzieler ze erkennen a belaaschten, och iwwer Ausbezuelen a Virdeeler.

Obwuel et einfach ass ze gesinn, wéi Dir d'Veräinserung vun de Verkafs benotzt, fir Performance - oder souguer an de Client Supportdéngscht ze motivéieren - séier a befreitende Aufléisungen z'entwéckelen, kann d' Personalfroen vun all Geschäft och Gamifizéierungstechniken leeschten fir Angestellte fir d'Wichtegkeet ze maachen , awer oft mënschlech, Aufgaben.

Verbessert Talent Akquisitioun a Gestioun

Dir kënnt de Chantier Prozess einfach an enger gamifizéierter Erfahrung vergläichen, andeems se Léierpersonal bénéficiéiert a konkret Virschau fir all Schrëtt auszefëllt, vun der Applikatioun un Startdatum. Präventiounsbetriber kënnen net nëmmen hëllefe qualifizéiert Kandidaten aus der Startchance attraktiv ze maachen mee och drastesch erhéigen onboarding Effizienz wéi Kandidaten motivéiert sinn, verschidden Schrëtt ze bidden fir Prämien ze verdéngen.

Am selwechte Moment, sou wéi e Verkafsfunktion, HR-Équipen kënnen och intern Kamerik benotzen fir Top Rekrutéierter ze belounen an encouragéieren d'Mataarbechter fir Top Kandidaten ze referenzéieren. D'Chance fir e Mataarbechter fir Referrer vum Joeresstatus ze verdéiwen , kënnen d'Mataarbechter erméiglechen, méi aktiv Roll ze kréien an d'Talentakquisitioun ze maachen an och hëllefen den Deel vum Drock vun der Personaldirektioun selwer z'entliewen.

Kultivéiere Kulturkultur a Kreditt Wichteg Mataarbechter

D'Mataarbechter engagéiert a gefillt wéi se gehéieren an der Équipe ass kritesch fir d'Retention. A, d'Retention ass primär fir Wäertpabeiere personal Verméigen, institutionelle Wëssen a Konsequenz ze vermeiden an deierwëlleg Umsatz ze vermeiden.

Dir kënnt d'Gamifizéierung benotze fir eng positive Firmenkultur ze léieren andeems d'Mataarbechter fir de Cross-Departmental Collaboratioun erliewt hunn, wéi Dir Propositiounen oder Verbesserungsvirschléi ofgeschloss hutt, oder Dir selbstverständlech och an eist fräiwëllege Programmer matmaachen.

Dir kënnt eng gamifizéiert Plattform benotzen fir dës Aktivitéiten a Méiglechkeeten ze verfolgen, an och d'Participatioun vun der Mataarbechter an hir Mataarbechter ze presentéieren fir intrinsesch Motivatioun ze hunn. Als Benefice profitéiert déi Plattform e Rekord vun all Aktivitéit am Aktivitéitsprogramm am Programm, wat wierklech wertvoll Informatioun ass, wann et Zäit gëtt fir d'Promotioun, Erhale an aner konkret Belohnungen ze halen.

Motivate Mataarbechter ze léieren a matzemaachen

Obligatoresch HR-Formatioun , wéi Belästegung , Diversitéit an aner Konformitéitsprogrammer sinn oft net héich op de Prioritéite vun de meeschte Mataarbechter, besonnesch wann se net eng Bezéiung zu all Dag Aarbecht maachen. Motivéiert se ze Zäit ze huelen aus hirem beschäftegten Dag, fir dës Programmer an engem spezifizéierte Period ze féieren kënnen e Challenge sinn.

Eng Kameeskleedung fir de Online-Léierprogramm ze addéieren kann Aktiounen ënnerholl ginn. Mataarbechter, déi Beleidegungen an Unerkennung verdéngen, fir dës Aufgaben oder Missiounen am Gamifizatiounslexikon ze fanne sinn, sinn e méi e wahrscheinlech fir et Prioritéit ze maachen. An, HR profitéiert vun der Fäegkeet, dës Boxen fir d'Konformitéit anzegräifen ze kucken, ouni den Drock vun de Mataarbechter fir d'Programmer ze kompletéieren.

Fënsteren an aner Administrativ Viraussetze vereinfachen

Keen wëllt gär dokumentéieren, besonnesch wann aner Aufgaben méi drastinn a spannend sinn. Awer, Dokumenter ass onvermeidlech an Gebidder wéi d'Vervollstännegung vun de Virdeeler vun de Formulairen an d'Ausgaben. Also, firwat net net ze lëschteg?

Ähnlech wéi Ausbildungsapplikatiounen, déi Belounter mat enger Peer- oder Gestiounserkennung léinen oder och konkurrent Incentiver - fir matzemaachen Formulairen ze maachen, kënnen eng frëndlech Konkurrenz erstellen, wou Mataarbechter versichen eng Roll ze ginn fir den Titel vum beschten Depot Reporter oder schnellst voll Aktualitéiten ze kréien Formen.

Kaart de Wee zum Karrier Success

Et ass kee Geheimnis datt d'Peer Mentorbezierung e mächteg Motivator dee Konditioune trefft fir se ze erlaaben. Si gesinn Kollegen déi Lounerhéijung kréien, Ziler erreechen an d'sproochlech Leeder klammen, a se wëllen wësse wéi se déi selwecht Resultater erreechen kënnen. Mat Benotzung vun der Gamifizéierung kënnen HR-Départments transparente, op missionbasierte Carrière virleeën , déi d'Schrëtt vun den Employeuren op eng Plaz an der Organisatioun geholl ginn.

Zum Beispill, vläicht déi Top-Verkeefer jäerlech erweidert Ausbildung fäeg, verëffentlecht d'Rees-Berichter innerhalb enger Woch vun de Reesen, hält seng / hir Prospekt-Aktualitéit upasst, protokolléiert 5 nei Flichte pro Woch a mécht op zwee.

Duerch dës Verhalensmätscher an enger gamifizéierter Plattform ze weisen, kënnen aner Mataarbechter kucken wat et braucht fir de Top Verkaf ze ginn, well dëse Mentor bitt e Breet-Strooss Wee fir Peer de Wee op d'Top ze weisen.

Dir kënnt souguer sou Programmer fir Programmer ze erméiglechen, Memberen ze maachen fir eng Contributioun un engem gemeinsame Zil z'erreechen. A nees nach all dës Donnéeën ass nozelauschtert a schafft en wäertvollen historesche Rekord, fir Mataarbechter an Organisatiounskenntnisser ze erfassen.

Duerch d'Consultatioun vun der Plattform ass et einfach, Mataarbechter ze identifizéieren, déi Zertifizéierung a spezielle Fäegkeeten erreecht hunn, mat Clienten an enger spezifescher Industrie an Zesummenaarbecht mat den Donnéeë gemaach hunn. All dat verbënnt eng méi effizient, collaborativ, produktiv a opwärts motivéiert Aarbecht.

Zu e puer kléngt d'Iddi vun der Gamifizéierung wéi e dünner versteet Versuch, Mataarbechter ze maachen an wat et seet scho maache Ma d'Wahrheit ass d'Organismen kënnen d'Gamifizéierung als effektiv Wee fir d'Engagementverféierungskris an den USA ze bekämpfen

Laut enger rezent Gallup Pollueuren hunn 71% vun den amerikaneschen Aarbechter de Rapport net matgespillt oder aktiv aktiv an hirer Aarbecht. Dës zwee Drëttel Majoritéit gëtt an ongeféier 350 Milliarden Dollar a verluerene Gewënn.

Benotzungsbeispill, HR Leaderen an hir Équipë kënnen eng méi interaktiv, belountend an opmerksam Aarbecht bezuelen. Et kann hëllefen, d'Aarbechter malaise andeems d'intrinsesch Motivatiounsmechanisateuren erliewt hunn fir wënschenswäert Mataarbechter ze verdrängen an d'Effizienz ze verbesseren an de ROI beim Reduzement vum Ëmsaz vun de Verkafs- an d'Käschte.