Fuerschung fënnt kleng Ënnerstëtzung fir Generatioun Differenzen am Aarbechtsplatz
Awer d'Gespréicher iwwer d'Thema vu Millennialer ënnerstëtzen d'Generatiounsaache Ënnerscheeder, déi net wierklech existéieren. D'Wahrheit ass dat wat Är Mataarbechter bei der Aarbecht motivéiert motivéiert huet wierklech näischt mat hirer Generatioun ze maachen.
Wat ass an enger Generatioun?
Ier Dir dëst Argumul diskutéiert ass, ass et wichteg datt d'Generatiounen definéiert sinn. Generatiounen bezéien sech op Kohorten vu Leit op Basis vun gemeinsame Experienzen am ähnlechen Alter. D'Annahme ass datt d'gemeinsame Experienzen zu ähnlechen Alteren eng Aart a Weis wéi Perséinleche Attributiounen, Attituden, Perséinlechkeeten, politesch Orientéierungen an aner Dispositiounen, wéi zum Beispill berufflech Haltung a Verhalen.
Millennials Sidd Lazy, Entfouert Narcissisten
Kuckt d'Millennialer ënner dësem Mikroskop. Millennialen ginn allgemeng kategoriséiert wéi Leit tëscht 1982 an 2000 gebuer. Onméiglech Iwwerzeegungen a Behaaptungen sinn iwwer Millenär Aarbechter gemaach. E puer vun den heefegste Behaaptungen gi populär an enger "TIME Magazine" Diskussiounsgeschicht gemaach, déi festgeluegt hunn, dass Millenialer sinn "lazy, d'Recht Narcissisten".
Dës Stereotypen, déi vu Pop-Psychologie ginn agefouert hunn, hunn d'Wahrnehmung geformt, datt dës Generatioun op der Aarbechtsplaz, ënnert villen anere Beräicher, ophëlt.
Mee sinn déi Annahmen richteg? Am Fall vun der Aarbechtsplaz hunn d'akademesch Fuerschung net vill Ënnerstëtzung fir bedeitend Generatioun Differenzen. An enger Metaanalyse vun generational Differenzen op der Aarbechtsplaz Haltung hunn de Professor David Constanza a seng Kollegen ofgeschloss datt "sinn wichteg Ënnerscheeder tëscht Generatiounen eventuell net existéieren".
An engem méi rezenten Artikel iwwer "Industrial and Organizational Psychology" publizéiert Constanza a Lisa Finkelstein: "Et gëtt kleng solidaresch Empiresch Beweiser déi d'Existenz vu Generatioun baséiert Differenze stäipe, bal keng Theorie, déi irgendwellech Grënn hannert sou Differenzen, viabel alternativ Erklärungen fir all Ënnerscheeder déi observéiert ginn. "
Qualrtforschung, zum Beispill, proposéiert datt d'Treiber vum Engagement net ganz aner Generatiounen. Ähnlech wéi déi wëssenschaftlech Fuerschung, déi hei referenzéiert ass, hunn d'Qualtrics fest fonnt datt d'Differenzen, déi do an d' Generatioun existéieren, méi Generatiounen zréchen wéi Fakte wéi Alter, Gebuertsdag an de Punkt, wou en Employé selwer an senger Karriär oder perséinlech Liewen.
Zum Beispill kënnt Dir Generatiounen ënnerscheeden fir Faktoren wéi d'Betreiung vu Kannerbetreiber, méi Dierkarappe Famillen, Retraisspräparatioun , a méi jorelaang Erfahrung am Beruffsliewen, ënner anerem.
D'Trends vum Aarbechtsmaart hunn och oft Generatiouneunterschiede ( besonnesch Millennialer ) zesummegesat ginn oft méi allgemeng Trends, déi hir Mataarbechter iwwer Generatiounen, Alter, Aarbechtebezuelen uschléissen.
Zum Beispill, d'Erwaardungen vun Ären Mataarbechter wat fir eng Aarbecht soll sinn, wat se hir perséinlech aus der Aarbecht kréien, verschoben.
Mataarbechter hunn besseren Zougang zu Informatiounen iwwer aner Arbechtsplazen an Organisatiounen. Dës Tendenze hunn en Impakt op d'ganz Aarbecht, net nëmmen Member vu Generatiounen.
Mat Daten iwwer Debunk Stereotypen iwwer Generational Differences benotzen
Fir méi Kontext ze bidden, ass et wichteg, verschidden Beispiller vun Aarbechtsbezunnen an Verhalensmethoden ze iwwerpréiwen, wou Millennialer streiken an d'Streck zéien, Zeechnen vun Experten an déi Millennial Studie, eng Forschungsinitiative Qualtrics, déi an Zesummenaarbecht mat Accel ofgeschloss ass, déi iwwer 6000 Millennialen , Gen Xers , a Babyboomers .
1. Millennialer si méi wahrscheinlech fir Schëffer fir eng nei Aarbecht ze schécken (awer net einfach well si Millen dobäi sinn.) Qualtrics hunn fonnt datt 82 Prozent vun den Millennialer soen datt hir Aarbecht en wichtege Bestanddeel vun hirem Liewen ass - e Geschwindegkeet méi héich wéi dee vun ale Generatiounen.
A wéi wäit maacht Dir dat, datt Millennialen all 26 Méint wiesselen wiesselen ? Generational Differenzen sinn net onbedéngt de Täter; Oft ass et e Fall vu Gebuert oder aner ähnlech Variablen.
Costanza a Finkelstein bestätegen dëst an hirem Artikel.
"Eeler Mataarbechter si méi wahrscheinlech fir méi héicht organisatoresch Engagement ze weisen wéi jonk Mataarbechter kënnen awer sinn, awer dat ass net well se Boomer hunn anstatt Millennialer. Vill méi Ënnerscheeder kënne méi sinn, well méi al Aarbechter méi wéi an hir Aarbecht, Organisatioun a Carrière investéiere wéi d'Leit just an der Aarbechtswelt.
"Dëst ass och net ze soen datt eng besonnesch jéngenger Persoun net fir hir Organisatioun engagéiert ass, well se jonker sinn." An anere Wierder, dës berufflech Nomadenhëllef tëscht Milléisen ass e Produkt fir d'Belegschaft ze betruechten - net en Generatiounprodukt.
2. Vill Millenialen kucken d'Aarbecht als Plaz vu Angst (awer net nëmmen, si si Millennialer.) Qualtrics ' Fuerscher ginn opgedeelt datt d'Halschent vun den Millennialen hir Kapazitéit fir den Erfolleg a Fro stellen, sou datt si zwee Mol méi iwwer hir Fäegkeeten wéi ältere Generatiounen. Konventionell Weisheet géif op d'Stereotypen d'Millennialer sinn d'Angscht Generatioun.
Mä eng méi nuancéierten Analyse proposéiert datt e puer vun der Angscht duerstellen datt déi richteg Fäegkeeten erlaabt sinn, einfach ze sinn datt Milliarden sou ënner Druck sinn e gudden éischte impressionnéierten wéi déi nei Persoun am Büro ze maachen. Zousätzlech ass d'Technologie an d'Globaliséierung ëmmer nees déi Szene geännert, andeems all Generatioun Grondzou denkt, datt Dir mat dësem Pack bleift.
Wann se an hirem logesche Extrem geholl ginn, maachen d'Generatiounskoexter an d'Mataarbechter extrem geféierlech. Generatiounen sinn eng vun de breetste Kategorien, an deenen Dir Mataarbechter bitt. De Begrëff fir eng Manéier ze maachen , Performancemanagement a Bezuelungspraktiken , zum Beispill, Gruppen vun Leit, déi op dem Joer baséiert sinn datt se gebuer sinn, ass grondsätlech déiselwecht wéi et op Geschlecht oder Rass / Ethnie war, wat am meeschten (wann net alles) vun eis kënne vereinfacht ass absurd an onheelvoll.
Also, wat D Millennialen wëllen?
Lescht ass et vill Faktoren, déi vill méi wichteg sinn (a gutt ënnerstëtzt) bei der Virdeeler vun der Aarbechtsplaz wéi dem Engagement an dem Aarbechtsplatz Verhalen wéi d'Performance an d' Retention als d'Generatioun Differenzen vun den Mataarbechter. Stellt Iech op net ënnerstëtzten Stereotypen an d'Fehlertraditioun vun der Aarbechtsplaz zu enger Generatioun ze verëffentlechen, sollt Dir u sech konzentréieren wat fir individuell Mataarbechter wichteg ass.
Dir wäert vill besser sinn, fir Är Mataarbechter als eenzegaarteg Mënschen ze konzentréieren anstatt datt se an grousse a bedeitendst Meta-Gruppen opfällefen. D'Beroder, déi an de Beräicher vun der Direktioun a vum HR schaffen, ginn dacks opgefuerdert: "Wat sinn Millen op der Aarbechtsplaz?" Déi bescht Äntwert stitt direkt vum Titel vum Bruce Pfau säin "Harvard Business Review" Artikel: "Datselwecht Saachen de Rescht vu wat mir maachen. " Benjamin Granger, Dokter