Salär an Employement Compensation Thinking Is Shift Underway
Well d'Verännerungen an Hänn a praktizéieren iwwer Gehalt a Kompensatioun erreecht ginn, ass dat net iwwerrascht.
D'Organisatioune schwätze fir hir Verännerungen am Gehalt a Kompensatiounseinn ze halen.
Gone sinn d'Deeg wou Organisatiounen gläichwäerteg Erhéigung fir all Organiséiert Member waren. Dës Lounerhéihung erhéicht, an den 1 Prozent a fënnef Prozent vun der Serie, déi falsch Noriicht an Ënnerkenner geschéckt.
Si hunn Organisatiounen mat ze wéineg e Budget fir adequat belount hir Top Performanten. Während vill Betriber nach ëmmer esou wéi hir Gehälterkritäre benotze sinn, no prioritativ Organisatiounen denkt un d'Gehalt an d'Kompensatioun op eng ganz aner Manéier.
Laut engem Artikel iwwer der SHRM Websäit, fir d'Opmierksamkeet vun Ären besser performanten Personal Membere ze kréien, musst Dir e variablen Lounsteier vun 7 bis 8 Prozent unzebidden.
E System deen d'Besserere besser mécht, kann net all d'Personal Membere belounen. Zousätzlech fir déi falsch Noriicht ze verschécken, ass Äre Pool vu Suen net onlimitéiert.
Dir musst Är Kompensatioun als ee vun Äre wichtegsten Kommunikatiounsinstrumenten benotzen fir eng Noriicht iwwer d'Erwaardungen vun der Organisatioun ze schécken an d'Zielerliicht ze beliichten.
Laut Kiplinger, fir 2017, "Fir d'Firmen préift 3% erop, ähnlech wéi d'Vergaangenheet Joer. Awer wéi dat Budget ausbezuelt kënne variéieren vu menger Persoun.
"Mat Mataarbechter mam maximal méiglech Rating kënne Steieren an der Bandbreedung vun 4,5% bis 5% gesinn, waarm Ënnersperger tëschent 0,7% an 1% erhéijen. Bonussen fir Salariéën ginn pro Joer 11,6% bezuelt, am Duerchschnëtt mat Präisser fir speziell Projeten oder Onetime-Erléissege vun 5,6 Prozent, am Duerchschnëtt. "
Aktuell Compensatioun Denkt
Aktuell iwwer den Akommes an d'Entschiedegung denkt iwwer déi folgend Komponenten.
- D'Organisatiounen mussen eng Kompensatiounsphilosophie a Richtung schrëftlech entwéckelen, déi vum Verwaltungsrat iwwerpréift gëtt an Är Manageren vereinbart ginn. Laut SHRM kann eng typesch Ausgleichsphilosophie "behaapten, datt d'Organisatioun Zousatzbezueler am 50ste Prozentzuel vun de Konkurrenzmarkt festgesat, bénévend incentives fir d'Streckziel ze treffen, déi zu 75% vun de Lécker an d'Liwwerung erreechen a laangfristeg Incentiver d'Form vu vollwerteg Aktienoptiounen fir Senioren a Manager a Ziler mat deenen vun Aktionären ausgeriicht ze ginn. "
- Besonnesch an enger entrepreneurial a markéierter Firma muss d'Entschiedungsphilosophie eng Method fir eng Gruppéierung ähnlechen Aarbechtsplazen opzebauen fir Zwee vun enger breed Bandbande ze ginn, well Promotiounsmoossnamen limitéiert sinn.
- Et sollt eng Verantwortung, Mesure fir Verrechnung vu variablen Loun kréien. Plaz manner Beton op d'Erhéijung vun der Basis ze bezuelen, a méi Beton op d'Verdeelung vu Gewënn iwwer Bonussen déi d'tatsächlech Zielerreech belounen.
- D'Zielerreechung soll fir eegene individuell a organisatoresch Zil gesat ginn fir d'Teamwork ze förderen an d'Lone Ranger Mentalitéit z'entwéckelen.
- D'Real- Goal-Leeschtung ass mat Resultater oder Produktabel befestegt , déi meigbar sinn oder eng gemeinsam Bild vu wat Succès ausmaacht. Si sollten net d'Beliichtung vun Elementer op eng To-Do-Lëscht belounen.
- Well d'Präiserhéijung erhéicht huet, ass hir Plaz an engem Gesamtkompensatiounskoupp un grouss Bedeitung. Virdeeler sinn en Haaptfaktor an Ärer Fäegkeet, fir héichwäerteg Mataarbechter ze attraktéieren an ze halen . D'Käschte vun e puer Virdeeler fir Mataarbechter verschëldt ass e lescht Optiounsszenario.
D'Qualitéit vun de Arbechtskonditiounen fir d'Zukunft ze vergiessen
De Budget fir Gehalt, Entschiedegung an d'Virdeeler ass net an den meisten Organisatiounen limitéiert. Also, ausser de traditionnelle Verloschter fir d'Basis ze bezuelen , a variabel Belôtungen, wéi Bonusen , Gewënnzieler a Gewënn-sharing, et ass recommandéiert datt Dir Opmierksamkeet op d'Qualitéit vum Beruffspensioun belount. Dëst kënnen d'folgend sinn.
- Bezuelung vun enger eemoleger, e klengen Zoulong fir e Resultat oder Resultat, déi d'Unerkennung verdéngt.
- Bezuelung vun klenge Belohnungen mat Iech Merci fir den Notz iwwer d'Ruff vu Dossieren. Dës sinn net onbedéngt mat engem erreechte Resultat gebonnen, awer si sinn Contributiounen, déi, wann ënnerleiert sinn, d'Wahrscheinlechkeet vun de Resultater erhéijen.
- Méi grouss Betonsignale fir zousätzlech Virdeeler wéi Prepaid legal Hëllef, Educatioun a Visioun Versécherung.
- Méi grouss Geleeënheet fir flexibel Aarbechtsarrangementer an Aarbechtsplazen.
- Eng organisatoresch Betonnung op d'Ausbildung an d' Entwécklung vu Mataarbechter .
- Kloer viru Kuerzfaire, soudass Personal Mataarbechter an der Organisatioun gesinn.
An dëser leschter Kategorie ass d'Qualitéit vum Aarbechtsdag belount, Är Fantasie ass Är eenzeg Limitatioun. De Schlëssel ass fir d'Fairness an d'Konsequenz fir eng ähnlech Aarbecht ze leeschten an d'Leeschtunge matzemaachen, wann et méiglech ass. Ech encouragéieren Iech och nach méi fir dës Mataarbechter ze maachen, déi méi moeglech méi zur Erfolleg vun Ärer Organisatioun bäidroe kënnen. (Natierlech gëtt dëst eng zweet philosophesch Diskussioun - Fudder fir e spéideren Artikel opgemaacht - iwwer wéi a wéi Är Organisatioun eng gläich Chance huet fir all Mataarbechter ze excel.)
Zesummegefaasst sinn Organisatiounen iwwer Gehälter an Ausbezuelungssystemer bewegen, déi Flexibilitéit, Goalerzuelung a variabelen Loun bezuelt op Basis vun der Performance, a manner Betonung vun de Vergréisserung vun der Basis ze bezuelen. Si benotze Bonussen op Basis vun Gewënn an Erreeche fir d' Kompensatioun vun der Mataarbechter ze addelen.
D'Steigerung vun der Virdeeler verursaacht Äere Plazen an der Vergëftungssystem.
Forward Thinking Organisatiounen ënnersträichen d' Qualitéit vum Aarbechtsliewen ze beliwwelen an ze erkennen um dem Wäert vum Gesamtkompensatiounskoup hinzeweisen.
Fuerschung vu Salaire an Aarbechter Kompensatioun online
Online Louninformatioun ass oft onbrengend. Et ass vill zevill Variablen an eng Rei. D' Akommesskäschte verkafen ze vill Industrien, national oder international, a klappen all d'Donnéeën an eng Serie.
Dëst weist datt Dir fannt d'folgend Websiten nëtzlech.
- Payscale.com
- Salary.com
- Job Star Central
- SalaryExpert.com
- US an Canadian Salaries Surveys Online
Dir fannt och d'Bezuelungsinformatioun bei Beruffsverbänn, wéi d'Gesellschaft fir Human Resource Management a soss, awer meeschtens nëmmen Memberen.