Froen an Interview Froen an Äntwerten

by Alison Doyle

Sidd Dir interviewt fir eng Aarbecht, wou Dir eng Roll gespillt huet? Wann dat de Fall ass, erwaart de Manager vum Chantier d'Fro iwwer d'Erfahrung, déi Iech qualifizéiert bass, de Führerschäinstil an Är Erréngungen. Och wann Dir net fir eng Roll gespillt huet, musst Dir nach ëmmer Froen iwwer d'Leedung beantworten.

Leadership verweist net nëmmen op d'Gestioun vun aneren, mä och e staarkt Beispill fir Är Mataarbechter.

Mataarbechter hirziellen Kandidaten, déi hir Mataarbechter fir hir bescht Aarbecht maachen, och wa se net technesch Gestioun vun der Grupp sinn.

Virbereedung fir kléngste Fokus Froen am Viraus vum Interview wäert Iech hëllefen, staark Äntwerten am Moment ze ginn an sech an deenen Interview mat Sécherheet zouversichtlech ze vertrauen. Benotzt d'Beispiller Froen an "Bescht Äntwerten" am Kapitel vun dësem Artikel, fir Iech ze hëllefen Är perséinlech personaliséiert Äntwerten ze preparéieren.

Wéi Äntwert d'Interview Froen iwwert Leadership

Bereet fir Interview Froen iwwer Leedung ze maachen, wann Dir iwwert d'Leadershipskenntnisser denkt déi am wichtegsten fir d'Positioun sinn. Kuckt d'Aarbechtelëscht fir méi Informatiounen iwwer d'Art vu Leader déi se no gesicht, wéi och d'Zort vun Aufgaben déi Dir braucht fir ze maachen.

Eng aner Manéier ze preparéieren ass déi Lëscht vun de Führungsfäegkeeten a kierst all Fäegkeeten, déi Dir denkt, si kritesch fir d'Aarbecht.

Och iwwerpréifen dës Lëscht vun de Gestionnementer d' Employeuren sichen an d'Bewerberinnen.

Sidd Dir e puer Schlësselkenntnisser a Gedanken, denkt un all déi Positioune déi Dir hutt gehat, wou Dir Leader Rollen gehat hunn. Dës kënnen net automatesch Bewegungspositiounen sinn, awer si sollten Aarbechtsplazen hunn, wou Dir e Leader an enger gewëssener Manéier war (zum Beispill vielleicht Dir hutt oft als Team Leader an enger Aarbecht).

Wann Dir e Recentbeamten hutt oder eng begrenzte Beruffserfahrung hutt, hutt Dir wahrscheinlech keng Erfahrung mat der Aarbecht. Also erweidert Är Gedanken an e Benevolat schaffen, Klubberen an Akademiker, déi all nëtzlech Beispiller vun Ärer Féierungsqualitéit leeschten.

Benotzt d'STAR Interview Response Technique

Eng iwwerdenkt, relevant Anekdot ass oft de bescht Wee fir dës Zort vu Froen ze beäntweren, besonnesch wann se Verhale vu Froen interviewt . Dës Froe stellen déi Iech stellen Beispiller vu fréierer Aarbechtserfahrung ze stellen fir Är Qualifikatioune fir de Beruff ze beweisen.

Wann Dir Veräinsliewen interviewt Froen iwwer Leedung beäntweren, benotzt d' STAR-Interview-Reaktiounstechnik :

(S) Situatioun: Erklärt de Background vun der Situatioun. Wat war Är Aarbecht?

(T) Aarbecht. Wat ass déi speziell Aufgab, déi Dir gemaach hutt? Wann et e speziellen Problem war, deen Dir géift erënneren, erkläre wat et war.

(A) Aktion: Wéi eng Aktioun hutt Dir geholl (oder wéi seng Fäegkeeten hutt Dir benotzt) fir d'Aufgab ze kompletéieren oder de Problem ze léisen?

(R) Resultat: Wat war d'Resultat vun der Situatioun? Hutt Dir d'Wierder ofgeschloss? Hutt Dir d'Problem geléist?

Hei ass eng Beispill d'Äntwert op d'Fro: "Gitt e Beispill fir eng Zäit déi Dir onerwaart eng Roll gespillt huet." Dës Äntwert benotzt d'STAR-Technik:

"Op meng lescht Aarbecht war ech e Sales Associateur fir eng grouss Firma. Déi ganz Verkafszuele vun der Firma hu sech vum fréiere Véierel abgezunn, an de Manager huet all Associatiounë vun der Verkeefer gefroot, méiglechst Methoden fir de Verkaf ze verbesseren. Ech hunn eng kuerz Präsentatioun iwwer eng Léisung fonnt déi ech gemaach hunn, déi d'Verännerunge vun eiser Verkéiersmoossnamen betrëfft. De Manager hat mäi Virschlag gefall an huet mech fir eng Task Force ëmgesat fir dës Léisung ze realiséieren. Ech hunn e Team vu sechs veruerteelt, a mir hunn eng nei Trainingsmethod entwéckelt a realiséiert. Lescht huet dës Léisung d'Kompetenz an d'Vertraue vun de Verkafsleute erhéicht, an d'Zuelen hunn de kommende Véier de leschte Quartal ëm 15 Prozent. Ech mengen datt meng Fäegkeet ass, meng Moossaarbecht souwuel mäi Employeur an meng Personal ze vermëttelen op den groussen Erfolleg vu mengem Projet. "